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    绩效考核很烦人,四个步骤搞定它

    做程序猴子的那几年,见证了一次又一次兴师动众的绩效管理;组织上撰写了大量的执行文档,最后都流于形式,以走过场告终。给程序猿做绩效?省省吧! 所谓天道循环,因果报应,你行你上啊...