八大领导力:1.要有以人为本的理念，尊重团队成员。2.有组织和协调能力。3.要有掌控全局的能力。4.要有民主决策的能力。5.要有强有力的执行力。...

通过讲故事来展示自己，让员工能很好的了解自己，让员工明白自己和他们一样，也容易犯和他们一样的错误，从而拉进与员工之间的距离感。

企业的执行力不在于个人，在于企业的规范。把要求规范明细化。追根求源发现根本问题。执行力不是应该，而是必须。

团队是一种协作的精神，是全体成员的向心力的一种体现。团队要有共同的价值观，积极向上的精神，把团队的目标分成每人的小目标。

不一定所有的野心都会变成现实，但因为有野心才会有努力的方向和动力，即使没有达成最后的目标，至少付出的努力不会白费，总会收获到一定的成果的。

有野心的人才会有上进的动力。“知足常乐”可以作为一种生活态度，但一定不能丢失了进取心。安逸的生活背后，一定是努力奋斗换来的。

管理员工不能一刀切，而是要因人而异。对于不同程度的员工应采取不同的管理方式，这就需要管理者对自己的员工有一定的了解。

作为领导者应对自己有一定的要求，做到言行一致，说到做到。要明白自己身上担负的责任。知道什么事是必须要做的，什么事是应该做的，同时要有能容人的胸怀...

团队里成员是积极向上的，还是负面情绪很大的，将会直接影响到这个团队的未来。负面情绪往往表现在抗压能力弱，遇到难题就轻易放弃。