在每个季度开始的时候，我最喜欢的事情之一是设定被动攻击型OKR；是的，我是一个非常有趣的工作。 总的来说，我认为人们低估了边缘管理方法的潜力，如...

经过25年的企业管理和10年的OKR教练生涯，我为教练们开发了5个令人惊讶的有效和有用的实践。 第一个做法：问：“ 我们今天是否专注于主要的事情...

Google采用OKR， 从40人新创公司变身市值逾7,700亿美元科技巨头 KPI[https://docs.tita.com/tag/kpi...

KPI[https://docs.tita.com/tag/kpi/]的原罪到底是什么？ 其实批评KPI的文章里有很多显著的问题，那就是无法说清...

很多企业将员工 OKR 与绩效对话结合起来，如果操作不当，很快就会适得其反，因此Tita在已合作大量客户中，收集了以下最佳实践，以避免潜在的陷阱...

虽然设定目标和关键结果（OKR[https://docs.tita.com/tag/okr/]）会让人觉得是一项艰巨的任务，但 OKR 的真正价...

在这个Tita的OKR[https://docs.tita.com/tag/okr/]案例中，我们将讲述一个我们参与度最高的客户使用OKR的故事...

“作为一个 CEO，我的首要工作就是创造组织的清晰度。我发现，从战略的角度来看，这是我们组织内部创造最大规模的事情，可以帮助我们完成设定的目标。...