用人我们不只是看人的学位多高，学历只是参考的一方面，我们更要参考人的素质和涵养品德，责任和担当，再参考学历，也要是一个积极乐观的心态，才会让团队...

作为店长不能任凭自己的喜好看看待员工，而是要提高自己，黑格尔在美学讲演录中有句明言，世界不缺少美，而是缺少发现美的眼光。只要员工没有犯公司规章制...

人都希望得到领导的肯定，想到在团队中得到别人的肯定一定离不开付出和努力的，这样的员工才会得到上司的赏识，这样的工作氛围才能激起员工的积极心态。

在一个店面之中不能让员工看不到希望了，要给员工拼搏的机会，也要给大家描述未来的愿景，鼓励大家前行。

目标的设定，目标设定不能只远观，而是要能够够的到，没有计划的设定目标，只会让人更加没有目标目标感，让人失去奋斗的动力。

在团队中大家一定要目标一致，方向一致，要有共同的愿景，如果团队的目标不一致就会劲不往一起使，容易变的没有激情，管理者要给员工树立愿景，给予信心。

在工作中我们要做一个勇于承担责任的人，特别是管理者更应该勇于承担责任，在决策的过程中出现失误，也要及时承担自己的责任不然容易造成员工的流失。

作为管理者要做到带头作用，不能只是靠嘴巴说话，要用实力行动带头去做。只有以身作则才能让员工服从。

是人都会有自己的情绪，管理者也会有，但是要控制住自己的情绪，遇事沉着冷静应对，让员工能信任你，遇事靠的住，愿意跟随管理者。