有一本书叫《一页纸项目管理》，很喜欢，也曾为以前的项目组推荐过其中的方法。 喜欢它的原因是其一页纸的方法简单、精炼、集成度高、体现力强。 就一页...

不是谈一个项目组什么时候该用敏捷。 当时东家从某大牌金融公司引来了一个项目经理，带队过来做了个金融项目，从立项开始就非常有格调，做事我行我素，而...

12年在某城商行做卡系统，凑巧的是，项目被拿来做管理改革的试点。我们是实施方，项目不大，一个项目经理三个开发，行里为项目组额外分配了一个QA，负...

好像做PMO没有PMP不太说得过去。首先承认，PMP是个好东西，好处要留给培训机构去说，但是怎么去用，好像很难给你环境规规矩矩去用，就连裁剪完还...

13年某银行管理项目的建设，科技部行长大力主张，要降低生产版本的错误率，从开发过程着手，全力规范开发测试流程，严格按照版本管理制度，加强配置管理...