阅读完了稻盛先生的经营与会计这本书。深深的被里面的经营哲学所触动。比如说一再强调的费用最小化经营最大化。经营企业就是经营人心。我们要具备经营者的...

一个人不管处于何种逆境，经营者必须始终保持开朗的积极向上的态度，这已成为我的信念，既然从事经营，就不要害怕各种经营课题接踵而来，而且问题是越是困...

做任何事情都得具备做决策的勇气，如果你一直还害怕，如果你一直都不敢去尝试，那么自己永远都得不到提高，也很难突破自己，这一点不仅仅是对于普通员工而...

一，付出不亚于任何人的努力-一步一步、扎扎实实，坚持不懈地做好具体的工作仅仅是“尽了自己的努力”这样的程度，公司不可能发展。要在“血雨腥风”般残...

经营者必须为员工物、心两面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。这种光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获...

《干法》这本书中贯穿的一个故事，是稻盛和夫先生的人生轨迹，由一个濒临倒闭企业的研发人员，最后通过不断努力走到人生巅峰的励志故事。稻盛和夫先生不能...

人，为什么要工作？为了工作而工作？为了钱而工作？为了更多的钱？ 也许永远不会有标准答案，好在，对于这种问题我们可以向智者借鉴思考，比如，向身为经...

稻盛先生就想告诉你两件事，工作的目的是什么？工作能给你带来什么？ 普世观念中，工作要么是迫于生计，不得不干；要么是希望努力工作，让公司上...