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  • 有效的决策

    还没有达到公司高层,做决策会影响大局的境界,所以这里没有自己工作的案例可谈。但看了有效决策的几个要素:经常出现的问题就要建立规则或原则的决...

  • 充分发挥自己的长处

    阅读完,真是花了十多分钟想了想自己的长处,好像除了懒和乐观没啥了。(我自己都要笑出声来),对于我来讲,没有任何烦恼是一顿美食解决不了的,如...

  • 掌握自己的时间

    第一次对时间有概念是小学时上的一门统筹课,虽然过去多年,但到现在依然记忆犹新。内容是烧开水需要十分钟,在等待水开的这十分钟里,我们还可以做...

  • 第一章 卓有成效是可以学会的

    六篇序言里,印象最深刻的是海尔集团张瑞敏的。他用多年的实践,证实了一、卓有成效的管理是可以学会的;二、人人都可以是自己的管理者。正符合第一...

  • 开篇:序言观感

    《卓有成效的管理者》一书序言、前言及第八章读后感:六篇序言中,有总结德鲁克大师一生成就的,有结合自身的公司及工作实践事实论证的,不管哪种方...

  • 总结:成功的捷径就是没有捷径

    《孙子兵法》不是战法,是不战之法;不是战胜之法,是不败之法;不是以少胜多之法,是以多胜少之法。《孙子兵法》的九大思想精要: 第一,《孙子兵...

  • 用间篇:间谍的五种用法

    孙子曰:“ 故用间有五:有因间,有内间,有反间,有死间,有生间。 用间的正确观念就是舍得花钱。第一因间,诱使敌国的本地人做间谍;第二内间,...

  • 用间篇:使用间谍,先学习花钱的价值观

    今天一看到间谍这个词,有一肚子话要说,昨天和今天连着两天都碰到行业“间谍”了,上周日一个客户全家三代出动来看别墅,看得很满意,昨天给我们打...

  • 火攻篇:火攻在古代战争中的妙用

    孙子曰:“ 凡火攻有五:一曰火人,二曰火积,三曰火辎,四曰火库,五曰火队。火攻篇的目标就是摧毁,毁人毁物,人都没了打什么仗,物资没了,巧妇...

个人介绍
一个特别特别能独处的女子