最近产生的寄生感。这里作一个记录,在不同的agent,模型厂商,token之间,可能还是要不断的横跳,所以,我们的记忆和技能,寄生在哪里?
同样的,对于运维运维内关于质效指标的深入思考和梳理。毕竟,这是运维工作价值衡量的手段,以及推进运维改进的抓手。 运维指标体系与运维领域关系 运维...
把之前的好多想法,一一串联起来。在一个大的体系框架内思考问题,不会发生逻辑混沌,饭碗的事,还是要好好钻研的。不然,就找不到自身定位的价值。 运维...
基于一家金融公司的实践的深度分析示例 核心计算逻辑解读 一、成本管理模型的核心计算逻辑 建立一套完整的私有云成本管理模型,其核心在于一次性采购成...
这块内容一直有些细节,这次具体弄清楚。 为了让落地更直观,我将围绕 「生产环境支付核心服务V2.3.0版本升级」 这个常规变更场景,输出全套可直...
这次豆包梳理得不错,也解了我不少惑,和猜测的基本一致。 Skill 中提示词、script、reference、assets 的文本与可执行脚本...
也想看看,像DeerFlow和OpenOcta,OpenClaw这些设计有什么不一样。其实,我试用了几个小时,感觉还是有些小失望的,没有找到其场...
这三个概念之所以让人感到困惑,根本原因在于它们来自不同的理论体系、服务于不同的管理目的、针对不同的场景。 一、P0-P3 故障等级处理时效 1....
从广发证券的网文里来的。 相发链接https://mp.weixin.qq.com/s/jM5kX-Kf_F1OyWhC_OmpUA 故障可恢复...