1. 马云说：“如果银行不改变，我们就改变银行。”传统金融机构已经处在改革临界点，以余额宝、支付宝、微信支付为代表的“互联网金融”异军突起，传统金融机构承受着巨大冲击； 2. 各种压力迫使传统金融机构互联网转型大幕徐徐拉开，从中国平安、中国工商银行到国泰君安都已经全面进行了互联网转型。 3. 但传统金融机构转型不易，受很多因素的影响，目前已经在转型路上的传统金融机构多是“摸着石头过河”，缺乏系统的方法论指导。所以急需具有实操性的转型方法论的研究和梳理； 4. 传统金融机构进行互联网转型，需要有系统、有计划、有步骤地开展商业模式设计、产品规划、平台运营、品牌建设、管理体系建设、风险控制六个方面的工作，不是“脚踩西瓜皮，滑到哪算哪”，也不是“走到哪山砍哪柴”，而是“运筹帷幄，决胜千里”； 5. 基于我们对标杆企业的研究、借鉴国内外专家学者的理论和互联网金融企业的实践经验以及过去多年的咨询培训实践，我们提出了独创地618转型方法论。我们认为商业模式、产品规划、平台运营、品牌建设、管理体系、风险控制是影响传统金融机构互联网转型成功的六个最重要的因素，六者之间相辅相成同时也互相制约，共同构建了一个完整的传统金融机构转型体系。商业模式是转型的起点，产品规划是转型的核心，平台运营是转型的催化，品牌建设是转型的升华，管理体系是转型的保障，风险控制是转型的底线。 6. 新兴的互联网金融机构其实也需要持续转型升级，如：目前很多的P2P公司正向基金公司、众筹公司、有金融牌照的公司、金融控股集团等方向转型

一只有限写作的无限猴子~<br><br>版权合作事宜请联系行距文化：pub@hangju-pub.com

既编过学术大作，也做过畅销小说。策划过最畅销的王阳明传记和最畅销的丝绸之路读物。<br>王阳明信徒，不能装作听不见自己内心的声音。自大学至今，不知为何，痴迷于边疆史地与游牧民族史，遍翻馆藏北方各族中外史料，读其源流事迹、常于草原帐落、大漠佛窟间流连忘返，又在人神交错的魔幻史诗中恍惚若失，不知今夕何夕。<br>身在魔都，心系天山。<br><br>版权合作事宜请联系行距文化：pub@hangju-pub.com

500强跨国公司总经理——雀巢、荷兰皇家帝斯曼（前瑞士罗氏维生素）人类营养  前美国副总裁/大中华区总裁，丹麦科汉森  前大中华区总经理<br>世界级营养专家，中国益生菌引路人<br>管理学博士（EMBA, IMD，瑞士洛桑IMD校友董事）<br>作家——畅销书《自律》的作者、简书大V作家<br>电视节目特邀嘉宾——一站到底冠军，非你莫属Boss，职来职往首席面试官，时尚妈咪特邀世界级营养专家，喜马拉雅电台百万粉丝主播

只有审视观念的各个死角，<br>才不会让头脑里落满灰尘。

加拿大吃货奶爸<br><br>版权合作事宜请联系行距文化：pub@hangju-pub.com

专栏作家，简书签约作者。<br>著有超级教育类畅销书《唤醒孩子的内驱力》，截止2023年7月，已重印17次。个人公号：梅拾樱。

图书编辑。<br><br>版权合作事宜请联系行距文化：pub@hangju-pub.com