对于目前很多的企业面对着各种各样的管理上的困扰，太多的理念不如一个故事来的实在，更能让人通俗易懂，举列分享如下： 第一个故事：合格率的检查制度 ...

我曾经讲过管理三段论——目标、路径、资源。找到一个目标，想清楚路径，再投入资源。 但它有一个大前提叫——有判断力。没有判断力，搞错了目标，路径切...

如何用一个方法让写作不再困难 自从加入了007行动，不写就出局，从刚开始的信心十足和一时心血来潮的冲动加入，到如今交了三遍文稿后，一...