首先，从知识领域来说，项目经理要求技术背景，这是必须的，一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目...

以敏捷开发为例，基本上会分成以下几个阶段。 1.设计需求 2.需求评审 3.需求讲解 4.接口评审 5.方案评审 6.每日晨会 7.CodeRe...