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    从一线员工晋升为管理者,该怎样完成角色转变,把团队带好?

    在充满不确定性、多样性以及事物互相关联性很强的时候,管理者必须得保持清晰,知道该做什么和怎么做,就不得不去应对各种不同的、模糊的职责,背着内外给的压力前行,还得编织一张人际关...

  • 从一线员工晋升为管理者,该怎样完成角色转变,把团队带好?

    在充满不确定性、多样性以及事物互相关联性很强的时候,管理者必须得保持清晰,知道该做什么和怎么做,就不得不去应对各种不同的、模糊的职责,背着内外给的压力前行,还得编织一张人际关...