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    卖场促销活动的前期准备

    现代市场竞争中起着关键的宣传与销售效果的地点在卖场,如何进行系统的促销活动往往能够快速提高产品知名度,影响周边布局与销售。卖场促销活动的前期准备...

  • 宋锴水晕说(八)——分享20年实战营销经验

    两军对阵,哨探先行,“知己知彼,百战不殆”调查分析是为关键。大本营区,A品牌实力出众,KA大卖场同时出现其五个不同种类的堆头及端架,多品类产品占...

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    宋锴水晕说(七)——分享20年实战营销经验

    蓝海市场的产品运作不要惧怕竞争,反而要欢迎竞争,没有竞争可采用“左右互搏”匹配组合产品定位,创造竞争局势吸引真正竞品入局,共同做大蛋糕才有市场前...

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    快速消费品卖场贸易条款浅析

    在与卖场谈判之前要对其进行各项分析,知己知彼,并形成对策,才能“趋利避害”,避免各种不利条件陷阱,实现期望的谈判目标。 1、价格条款 (1)卖场...

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    快速消费品区域经理的薪酬与考核

    一、岗位描述 1、工作职责 (1)依据上级经理下达的目标,将区域内销售与费用等目标按城市、按人有效分解并督促指导执行,完成公司下达的区域市场的客...

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    A区域市场阶段运作专案简述

    通过市场潜力分析、消费者调查、地区经济分析、行业分析、竞争情况分析,公司SWOT分析后确定公司进攻A市场。现简述操作基本步骤,供大家分享。 一、...

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    A企业B局部市场分析运作建议——风险篇

    经过短期的市场摸底,分析A企业B局部市场情况及提供解决方案。抓住根本,重点突破,引导战略调整。此文为简述,仅供读者参考。 一、人员框架不合理,人...

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    快速消费品生命周期及应对策略概述

    快速消费品从推出市场一般要经过四个阶段的生命周期:产品导入阶段、产品成长阶段、产品成熟阶段、产品衰退阶段。经理人应该充分了解产品所处的阶段,有效...

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    快速消费品团队愉悦营销管理方法

    营销人员在长期的市场工作中往往堕入困惑,销量完成伴随的是连续加倍的新任务;销量完不成伴随的是领导的不停指责与挖苦。如何使营销工作充满乐趣,是我辈...

个人介绍
水晕营销创始人。
公众号sk16171976