除去垄断型组织,所有营利性组织的发展都遵循一个规律:企业发展金字塔,如下图所示。 营利性组织在发展过程中有六项关键任务:1)确立一个有利的市场地...
组织里的绝大多数工作都是多个部门、多个岗位密切配合、共同努力的结果。 工作协调是指两个以上的个人、部门或组织,经过协商、沟通,使各种关系融洽和谐...
激励,既有短期目的,又有长期功能。短期目的在于三个方面:激发人、吸引人、保留人;长期功能也在于三个方面:产生归属感、激发认同感、对工作作出承诺。...
1、有德有才:破格重用! 2、有德无才:培养使用! 3、有才无德:限制使用! 4、无才无德:坚持不用 ! →高层看德—品德稳重、德才兼备 →中层...
通常来说,一个人受到激励,才会有高效率、达成挑战性目标。但激励的作用有短期的,也有长期的。激励的短期作用在于激发人、鼓舞人,长期作用在于塑造认同...
卓有成效的管理者有六大关键特征——品格、沟通、聚焦、决策、目标、贡献,分述如下。 01 品格 卓有成效的管理者具备高度的诚信和责任感。他们以身作...
无论是团队管理,还是企业管理,都离不开对四个状态的追求:活动处于协调状态,问题处于预警状态,质量处于受控状态,人员处于激励状态。 上述四个状态是...
带团队,需要心到,话到,更需要事到。本文总结了领导应该常做的七件事,分述如下。 01 想于人先,走于人前 领导要学会带头,发挥榜样的作用。具体表...
你超越他人敏感是一份天赋,而且你的天赋与众不同,它能够让你以独特的方式体验世界,并创造出无与伦比的美好和深刻。 你的敏感让你成为一个深情的人、一...