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5商学院-实战篇——找到模式
5商学院-实战篇——找到模式 我们到底如何呢个作出一顿可口的米饭，日本有个煮饭仙人，村岛孟，他是如何做的呢，六个字，人水米、淘煮蒸，第一步，米要淘40分钟，一般的叫米饭，晶莹...
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5商学院-实战篇——找到模式
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万元悬赏职场高手 | “Hey, 我偷懒, 我有理”创作大赛
都说喵星人喜欢偷懒，人类也一样。 从辩证思维来看，「 偷懒 」可不是贬义词，而是中性词。因为贪图舒适、想偷懒，人类才会制造和发明各种各样的工具，来提高生产效率和生活品质。完全...
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持续，稳定盈利不可或缺的四个指标，（财务，客户，过程，创新与学习）即为平衡计分卡
财务指标：整体的营业额（稳定的，还是变动多样的）每个机台的营收情况，以及扣除返奖礼品后的毛利率和扣除各项成本（租金，水电，人工）之后的净利润。 一，延伸问题：某某机台的营收会...
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客户价值的大小，会影响公司对销售项目的资源投入和对最终成交条件可能做出的让步。我们可以从两个维度进行评估， 采购潜力（发展趋势，业务规划，采购历史等信息）可能带来后续销售机会，提供源源不断的利润。 影响力（拿下有影响力的企业，一般是业内公认的标杆型公司...
