现在的大学生越来越厉害了。 因为团队需要招一名产品运营，我开始了漫漫的招人面试路。 在面试的过程中，有一位刚毕业的大学生让我印象非常深刻。 他告诉我，在上大学的时候，他就已经...
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这世界所有的信息鸿沟，只要勇敢，就足以跨越 -
刘玮冬运营手记 | 做用户增长，传播分享中的那些魔鬼细节在上一篇《创业公司如何借助分销手段，搭建用户增长体系》的文章中，我为大家详细讲述了“分销”这种增长手段对于用户增长的重要性，那今天我将换个方向，为大家详细讲解用户增长中常用的...
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刘玮冬运营手记 | 创业公司如何做用户增长？制定适合你的用户增长策略作为创业团队的创始人，CEO，运营团队负责人，运营工作者。最发愁的是什么？ 就是产品的用户增长。 这是所有初创企业最头疼的问题。没有获客，就无法验证需求和商业模式；无法验证，...
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刘玮冬运营手记 | 大部分公司的运营体系，烂如手工作坊01 作为一名互联网运营人员，你或许有过如下痛苦的经历： 1、你在一家在线教育公司做渠道推广。你的用户每天会通过各种渠道注册你们的网站，APP，留下电话。你的工作内容有很大一...
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刘玮冬运营手记 | 用户运营的核心手段是什么？标签化管理与策略制定鉴于之前发表的《用户运营的核心本质是什么？分级，分类，分阶段》文章受到了读者们的热烈反响。应读者们的强烈要求，今天我抛开理论，为大家讲讲用户运营中的核心操作手段，以帮助大家更...
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刘玮冬运营手记 | 运营最重要的能力到底是什么？01 我首先讲个故事。 我之前带过一位让我印象非常深刻的实习生，他过来应聘的时候，我一眼就能感觉到他就是我想要的那种助手。 说句题外话，其实很多时候，无论是公司招聘员工，主管...
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刘玮冬运营手记 | 运营小白刚入行如何高速快跑？匹配核心业务与高度承压作为一名90年生的运营老司机，看着越来越多94、95、96的弟弟妹妹们踏入运营这一行，我越来越感受到了岁月的流逝…… 年轻人有冲劲，有拼劲是好事，但等待各位的，将是大部分运营...
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刘玮冬运营手记 | 用户运营的核心本质是什么？分级，分类，分阶段长久以来，人们对于用户运营这个岗位有诸多的看法和误解，甚至有过些许争论。 比如有的人认为，促进产品的用户增长，留存，活跃，都是用户运营工作的范畴内。 这样想没有任何问题。 还...
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刘玮冬运营手记 | 为你的运营面试支点招01 因为入行已久，我也会没事帮朋友发发招聘广告，做做内推，当一个“伪”猎头。既能成人之美，还能顺便了解一下市场行情。随着推荐的职位越来越多，收到的简历越来越多，我逐渐悟出来...
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刘玮冬运营手记 | 普通运营成为运营负责人要有的几点认知2017年11月，我正式结束了在一家创业公司将近1年多的运营工作，再次踏上新的征程。 回首这一年，从公司最开始的30人时加入，到离职时公司已经扩张成为500多人的中型公司，一...
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万字长文，如何策划一个H5活动｜指导说明第一部分 （一） 做好一个H5活动很容易，但也很难。 如果想在活动中真正做出有转化的效果（包括但不限于销售转化，名单留存，APP下载，微信吸粉等等），其中有四点原则最为重要，...
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刘玮冬运营手记 | 陪伴我8年的某垂直行业第一网站，被卖掉了在加入互联网行业之前，我在老家是一位有着四年经验的钢琴教师。 是的，你绝对不会想到我居然曾经还是一名教育工作者。 由于自幼学琴以及后期工作的原因，我们这一行包括做音乐教育，从...
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刘玮冬运营手记 | 你的思维别太直一 产品经理一定要有极强的逻辑性。 运营也是亦然。 但运营人员不能仅仅只有逻辑性，还要有跳跃性思维。 否则，你的很多工作一定会施展不开。 这一点在我和很多运营人员交流的时候深...
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刘玮冬运营手记 | 运营如何做好文件管理一 我之前所在的团队坚持了很长一段时间的早间分享。 每天开完晨会之后，大家会拿出15分钟的时间做一个工作技能或者项目案例的分享，每天一人，坚持一月有余。 由于团队里面的高人辈...
