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    混沌中的“一”详解

    混沌将人类的思维做了四层楼的区分,从低到高(由浅到深):一楼感性思维、二楼理性思维、三楼哲科思维、四楼觉性意识。 对应四种思维模型的层级,由易到难:一楼感知模型,二楼逻辑模型...

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    链家的“一”战略

    很多人认为链家是从线下攻往线上的,马化腾给链家投资也出于这种想法。但是左晖坚决不认可这种说法,他说纯线下往线上打几乎不可能成功。但从垂直到平台,从C端到B端,从链家到贝壳,确...

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    第一性原理-初识

    相信你身边一定有过那么一两个人(当然也可能是你自己): 当一大群人开会吵的不可开交时,这个人总是能够提出让所有人都服气的观点; 又或许,这个人平时吊儿郎当,但你跟他聊天会发觉...

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    需求管理才是产品能力核心-体系

    一、标准化的需求管理 需求管理通常包括以下阶段:1.需求规划2.需求处理3.需求验证4.需求变更管理以上环节又可以拆分为:规划需求、收集需求、定义需求、精炼需求、组织需求、记...

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    实战需求管理

    产品经理最核心的能力是需求管理,今天我想把需求管理做一个比喻:掘金 做一次需求就像一次掘金之旅,为什么,听我慢慢道来。 找到真实存在的需求,就像挖到了价值连城的黄金那般珍贵,...

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    需求管理才是产品能力的核心-定义

    糟糕的需求管理流程,常常被认为是项目失败的首要原因 正如许多组织所发现的那样,审慎设计的项目管理流程可以有效的提高项目成功率,这些研究同时指出:混乱的产品需求的管理,也是项目...

  • 我的产品0135原则

    不停的总结出自己的产品方法论来完善自己的产品体系非常重要,再通过方法论来指导工作,能达到无遗漏,少犯错,笔者根据自己的多年产品工作,对设计产品方面总结出了0135原则,非常易...

  • 产品经理推荐书目

    今天推荐一份书单。这些书我都是我自己阅读之后挑选出来的,可以帮大家节省很多时间成本。1.产品领域《产品方法论》《增长黑客》《用户增长方法论》2.理解用户《社会心理学》《思考,...

  • C端产品与B端产品的区别

    1.付费决策者和产品使用者是否为同一主体C端产品的付费决策者和产品使用者是同一主体,所以只要打磨好体验往往用户都是买账的。但是B端产品常常付费决策者和产品使用者非同一主体,所...

  • 社会发展新基建-商业由中心走向分化

    工业革命解决了能源问题,突破了社会发展的能源瓶颈;信息革命解决了信息传递问题,突破了社会发展的信息瓶颈;那么下一次革命又能带来什么突破,解决什么问题呢?很可能是区块链这样的去...

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    系统思考-既见数目又见森林的决策方法

    之前在文章里多次写道,产品经理的工作需要具备两个视角。一是用户视角,二是系统视角。用户视角容易理解一些,就是理解用户,搞清楚用户的需求、偏好,能够预测用户的行为。大部分产品经...

  • @OAH慧喜 可以

    花点时间,不亏

    “对于企业,面对的最大挑战是用户不断提升的需求,你要保证自己的核心竞争力不断升级”——朱月怡 颠覆一个行业的产品可能很简单,比如花点时间。 用户只要关注“花点时间”的公众号,...

  • 一文秒懂数据挖掘

    数据挖掘是一个利用各种分析工具在海量数据中发现模型和数据间关系的过程,这些模型和关系可以用来做出预测。 什么是数据挖掘 当今数据库的容量已经达到上万亿的水平(T)--- 1,...

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    ​扫盲!全方位解析数据挖掘

    数据挖掘是一个利用各种分析工具在海量数据中发现模型和数据间关系的过程,这些模型和关系可以用来做出预测。 什么是数据挖掘 当今数据库的容量已经达到上万亿的水平(T)---1,0...

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    深度学习之神经网络

    通过前面的学习,我们大概了解了单个神经元的工作模式和简单神经网络的基本结构。接下来就要正式进入关于“神经网络”这个重头戏的学习了,神经网络分为“浅层”和“深层”,今天我们来探...

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看透生活的真相却依然热爱生活