引言 引言 在一个典型的软件开发场景中，你作为一名开发人员加入到某个项目后，假设是“超人组”，你往往需要访问这个项目的代码库然后才能开始工作。当你的 Team Lead 将你...
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ABAC - 复杂场景下访问控制解决之道 -
每天一点项目管理知识（九）
范围管理计划： 是项目或项目集管理计划的组成部分，描述将如何、定义、制定、监督、控制和确认项目范围，将对制定项目范围说明书，创建WBS，审批和维护范围基准，正式验收已完成的可...
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每天一点项目管理知识（八）项目章程 由项目启动者或项目发起人负责，可由项目经理编写，但必须由项目启动者或发起人正式批准和发布。 记录项目和预期交付的产品、产品或成果的高层级信息：项目目的、可测量的项目...
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每天一点项目管理知识（六）项目整合管理或叫整体管理：虽然PMI（美国项目管理协会）将整个项目管理过程划分为5大过程组和十大知识领域，在PMBOK中对各个知识领域进行了指导性的讲解，但其实在实际项目管理...
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每天一点项目管理知识（五）前几天对项目管理的基本知识进行了介绍，今天来说说项目经理，主要和大家探讨两个问题：第一项目经理是不是领导；第二项目经理应该具备哪些能力。 项目经理是不是领导？ 相信一千个人的...
