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2023-03-13 《宁向东的管理学第26课-权力基础》PART 01权力是什么？ 权力不等于领导力。根据经典管理学的定义，权力分为法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力（魅力）五种，其中法...
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2023-03-10 《宁向东的清华管理学课24课-幸福感or进取心？》PART 01幸福感&进取心 幸福感是一种很难说清楚的事情，它是一种自我比较，同时还涉及到人和人之间的比较。管理者不应该过多的关注员工的幸福感，...
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2023-03-09 《宁向东的清华管理学课23课-领导者的内功》PART 01领导者的内功-公平感 管理者有没有格局，在于他是不是真正认识到什么是公平。在现实生活中，绝对的公平并没办法产生并一直保持，因此在职...
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2023-03-08《宁向东的清华管理学课22课-离职员工的关系网》PART 01 “囚徒困境”的破局之道-互惠原则 “囚徒困境”，两个囚徒被单独关押，虽然事先约定好不检举对方，但是，实际上，政策是“先坦白，...
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2023-03-07 《宁向东的清华管理学课21课-格局修炼》PART 01格局修炼 近几年，有个词语非常热，这就是“格局”，解释来，就是把各种资源之间的关系都看透的意思。大格局，就是把事情看到最透，有了大...
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2023-03-06 《宁向东的清华管理学课20课-案例分析的应用》
PART 01案例教学 管理学作为一门比较宽而泛学科，应用于商业的方方面面，每个公司都有自己一套适合本公司文化的管理经验，管理学没有必须做，应该...
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2023-03-05 今天请假今天是打酱油的一天……
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2023-03-04 《宁向东的清华管理学课19课-了解他人的复盘》一、状态自尊 管理他人，给予个人“状态自尊”的基础上建立管理架构。 如何给员工更多的“状态自尊”？ 1、要让员工主动分享领导的角色，在这个...
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2023-03-03《宁向东的清华管理学第18课-离职率居高不下的原因》PART 01窄化效应 窄化效应是指一个人的偏好出了问题，只关注了某一时刻某一个点的偏好。 其实很多时候，我们都是窄化的人，比如工作的时候，和同...