有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家公认这是一个好...
有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家公认这是一个好...
在美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易,很多单位都拒绝了他,而每一次他都迈着坚定...
如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请...
公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 第2条规:团队至高无上 团队...
一位员工问我,我想开店行吗? 我回问这个员工,开店不是为了赚钱吗? 她说:是。 我说:傻帽,想吃鱼非要造船呀! 男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀! 老板的平台不知道利用,真没...
一切结果都是行动的积累。只有行动才能真正导出结果,并决定你的价值。 读完这七个故事,让你的行动力满格!还等什么?快快行动起来! 谁去给猫挂铃铛 01 有一群老鼠开会,研究怎样...
实,无论遇到多大的问题,优秀的人都有将问题化解于无形的能力,而且姿势永远那么好看,就像他们生来就如此一样。 让人舒服,是最顶级的人格魅力。 让人舒服的人一定是细心体谅他人,极...
1 罚款是没有用的 对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器,特别是你主管的不是一些从事实干的员工,而是下一层的主管的...
很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门后,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题,请问该怎么解决?” 这个时候,很多管理者会发现,当你听完下属员工的工作...
1个理念 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4个原则 1)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法...
某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞...
很多人说拿到一份财务报表不知道该怎么分析,从哪些方面分析,用什么方法。财务分析的一般方法主要有趋势分析法、比率分析法及因素分析法。主要从企业偿债能力、营运能力和盈利能力等方面...
想做大?想做强?请放弃熟人市场,用心开扩新渠道! 有些人做市场、搞销售,担心自己没人脉,朋友同学少,怕做不到、做不好! 如果做生意只是卖给熟人,那任何生意都会失败!这个世界上...
世界上的人,其实只分为三种:做事的人、做式的人、做局的人。 道生一,一生二,二生三,三生万物。这三种人,组建起了一个庞大的社会体系。 1 先看做事的人。 把一件事情最好是一个...
导语:不要放纵纪律,不要对制度宽容,这是对员工的不负责;要帮助员工成长,提升收入,获得更体面的生活,这是对员工最大的负责。胡林翼曾送给晚年的曾国藩一副寿联:“以雷霆手段,显菩...
你想法很多,你很聪明,可是你只是想想说说而已,从未真正开始去做。面对一个非常有前景的项目,你犹犹豫豫、思前想后,不去行动,几年之后,你的想法被别人实现,你的美梦成空,只有后悔...
今天聊的这个话题其实源自营销投入的性价比。 性能好+价格低=性价比,营销的时候,性价比往往是大家其实最关心但经常会忘掉的一个东西。 这是创业以来我个人最大的感觉。讲理论的时候...
世界会向那些有目标和远见的人让路! 想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都...