本文介绍了常用用研方法，及如何选择合适的用研方法。纯干货。 众所周知感知、理解用户的重要性，识别用户痛点并针对此给出解决方案，就是产品或功能成型的一个基本过程。也就是设计思维...
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如何灵活调用用户研究方法 -
西谷两本书、唤醒游戏对老板的价值（下）
九、 原则就是探寻极度真相和透明 量师：21、明理——对【复利】非常重要的观点：你不做什么？而不是“你做什么” 想实现叠加就一定要知道“你不做什么”，否则的话你不可能叠加...
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模型3 错位竞争：如何做到与其更好不如不同？自然界里边每一个物种都有自己的生态位，甚至在同一个区域里边，它也能分层次分出生态位出来，鹰击长空，鱼翔浅底。 初创企业，提高自己的成功率，不是比巨头做得更好，而是跟巨头不同。...
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模型2 单点破局：如何力出一孔十倍速增长？课程简介 任何企业或个人，如果没有突破增长或成长破局点，就将长期处于低水平重复状态；而一旦突破破局点，企业或事业就将产生自增长，收获十倍速甚至指数级增长。 遗憾的是，95%的...
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模型1 组合创新：如何在旧要素中发现新机会？什么是创新？ 传统意义上对创新的定义，我们第一关键词就是发明、创造，好像创新一定要跟技术结合到一起，“从无到有”才算创新。这样就给了我们一个误解，好像创新一定出自于一个特别有...
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领导提拔人，主要看这3种特质，如果你有，那么职场一片光明一.情商高，善于与人沟通那么一些被提拔的人主要有这么几种特质，第一点就是情商比较高，善于与人沟通。无论是关于对消费者销售产品的事项，还是与公司重要客户详谈合作的事项，他们都可...
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7个维度，结构初级产品经理能力模型写本文的目的，是看到了之前鹅厂的一位“大boss”的一次采访，透露了鹅厂考察产品经理的方式，同时结合自己的从业经验，做一个总结和梳理。 网上一直流传着一张腾讯的产品经理的能力...
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产品经理到底是干什么的？什么人适合做产品经理？
自从国家外专局引进产品经理国际认证（NPDP）后，掀起一股学习NPDP知识体系和产品经理国际认证的热潮。许多人，包括一些想建立产品经理职能的企业，最经常问到的问题就是产品经理...
