供应链管理是对从供应商到客户的产品流、信息流和资金流的集成管理。咨询公司、IT解决方案提供者等还不时加上“无缝”两个字，就是对三流的无缝集成管理，就好像一切都已安排妥当，只要...
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供应链：我们离集成管理还有多远？
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深度解析-供应商引进和绩效评估
时代华商小记者了解到不同类别供应商，引进要求不一样，一般分为制造类、贸易类。相比贸易商，制造商的引进流程要相对复杂一些。但不管是制造商还是贸易商，供应商的管理，一般都会经历：...
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中国供应链管理服务行业市场与商业模式
随着供应链管理服务行业竞争的不断加剧，大型供应链管理服务企业间并购整合与资本运作日趋频繁，时代华商小记者了解到国内优秀的供应链管理服务企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对...
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采购必知道，好的供应商是培养出来的
引言 有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益，但从长远看对企业却是不利的，因为供应商虽然被迫接受了这...
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物流供应链成本控制策略是什么？
随着经济全球化进程的不断加快,物流的范围也不断延伸和扩大,每个企业的最终目的就是为了更多的降低物流成本,创造更高的物流附加值。供应链物流成本囊括了企业供应链运作的整个过程,主...
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物流仓储供应链管理中如何应对一些问题？
一、应用背景： 今天，供应链已成为企业间竞争的关键领域，对供应链的整合和管理也意味着企业将面临一系列的新技术挑战。 市场竞争加剧和需求的多变性等因素，促使产品生产和销售贸易商...
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曹志刚:让人不得不佩服的匠人精神
“我买下这个阿胶厂的目的不是赚多少钱，能赚钱的门路多的是，我买下这个厂，是因为我做了几十年的医药行业，太清楚里面有多混乱，有太多人迷失在对金钱的追逐中而没有把中国传统的文化精...
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成本下降10%——原纸采购、物流与供应链管理方案
（一）采购成本控制 成本下降10%=收入增加100% 由于材料成本占纸箱生产成本的比例往往达到70％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是纸箱包装企业不断降低产品成本、...
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供应链管理行业规避风险的手段
由于供应链管理涉及环节多，经营操作需要十分严谨，细小的偏差都会导致很大的损失，所以供应链管理公司都要采取措施规避由于管理问题造成的风险。在管理风险规避方法中，供应链公司大多会...
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公司投融资法律风险防范策略
【导读】：近年来，资本市场异常火爆，特别是创业版和新三板的高速发展，给了私募股权投资（包括风险投资）较好的退出方式。而最近股市的牛市更是带来了私募股权的一次大的发展。但是在投...
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成本下降10%-原纸采购、物流与供应链管理方案
（一）采购成本控制 成本下降10%=收入增加100% 由于材料成本占纸箱生产成本的比例往往达到70％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是纸箱包装企业不断降低产品成本、...
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未来十年采购与供应管理的发展
现在世界在快速变化，这种变化要求我们有更加创新的思维。传统经济活动的焦点在过去10~15年里发生了快速地变化，中国、印度、巴西已经成为世界重要的经济中心。 在人口资源方面，也...
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管理是一种实践，信仰是认识
彼得•德鲁克（Peter F. Drucker），现代管理学奠基人，被誉为管理学鼻祖，大师中的大师。 早在半个世纪之前，彼得•德鲁克就从社会、信仰和人性的视角来看待组织和管理...
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企业战略采购方法是什么？
一、企业的采购难题 大多数的企业都面临一个共性的难题——采购控制。理想的境界是“花最少的钱买到最好的东西”，同时“有效遏制采购腐败”。 但理想毕竟是理想，一个不争的事实是任何...
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让你快速学会营销新玩法，瞬间高逼格玩转营销
一个好的产品定位及优秀的营销策略，才是产品推广取得成功的关键所在。所以营销界盛传：没有最好的推广手段，只有最合适的营销策略。作为一名高逼格的营销人，需要get哪些营销策略呢?...
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品牌营销的诀窍你掌握了没有？
品牌营销（Brandmarketing），是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程，是企业要想不断获得和保持竞争优势，必须构建高品位的营销理念。最高级的营销不是建立...
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领导力狼性法则：你够“狼”还是够“娘”？
在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 在现代管理学中，很多人都以狼的...