1、上周末跟莱拉复盘,我说,四年来我在两个地方犯了大错误。 第一当然是产品模型不能一击而中,从游记到攻略,从大周末到小周末,战术层面的优势掩盖不了战略层面的劣势。 第二是创业...
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1、上周末跟莱拉复盘,我说,四年来我在两个地方犯了大错误。 第一当然是产品模型不能一击而中,从游记到攻略,从大周末到小周末,战术层面的优势掩盖不了战略层面的劣势。 第二是创业...
昨天去谈融资,这位VC之前不认识我,看了我现在和以前的产品之后,很直率地问:“我觉得你产品思路和体验都挺好的,为什么不够出名不够成功呢?”潜台词是,以你的才华,在产品影响力和...
看到过很多文章讲网易系的创业者,说来惭愧,身为网易系,我只是个好的产品经理,并不是好的创业者。不过我倒是可以试着总结一下,为什么网易系的产品大都做得不错。 2006-2012...
5年前我在网易做产品,悲观地想,产品经理是一份没前途的职业。 第一,入门并不难。第二,有天赋的人提升技能点并不难。第三,天花板也不高,在好的环境里折腾个两三年,水准也就相差无...