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  • 席越老师的沟通课①:如何突破认知,打通线上沟通,成就价值百万的自己

    很高兴自己能够听到席越老师的沟通课,每一个字都觉得讲的恰到好处,我根据老师的视频一个字一个字地打出来的,为了让自己更好地学习,也为了让更...

  • 9结构化面试的开发方法

    1测评标准的开发(选拔性素质模型的构建)。 2结构化面试问题的设计。 3评分标准的确定。

  • 8简述员工个体素质的构成

    年龄 性别 性格 体质 智能 品德

  • 7简述结构化面试实施程序

    1构建选拔性素质模型。 测试小组 测验样本 人格测验 选拔性素质表 素质分级 2设计结构化面试提纲。 模型分解,设计问题,发问卷...

  • 6员工素质测评的原理是什么?

    1个体差异原理 2工作差异原理 3人岗匹配原理: 员工要求与员工素质间、 员工报酬与员工贡献、 员工间、 岗位间。

  • 12应聘笔试的概念和种类是什么?

    概念:采用笔试测验的方法对应聘者进行初选的活动过程。 种类: 1.表现形式,选择,匹配,是非,填空,综合分析,案例分析,撰写论文 2.内容:技术...

  • 5简述面试的发展趋势

    1形多样 2结主流 3提弹性 4考专化 5内扩展 6理发展

  • 4作为整个测评工作的核心,实施阶段都做什么?

    1测评前的动员 2测试时间和环境的选择 3测评操作程序:报告测评指导语(目的,不同,填表准备,举例,反馈)、具体操作(单独,对比)、回收测试数据...

  • 3企业员工素质测评工作实施中,准备阶段有哪些工作?

    收集资料 组织测试小组:原主经文事正了。 制定测评方案:定范,设标,编标,选法:效,公,实,成。

个人介绍
厉羽悠君,睿诺思在线签约作者。因为喜欢,所以坚持。想把自己的一份喜欢变成一种习惯,就像生命的一部分,不可或缺…………写我所思,思我所写,愿与读者能产生共鸣,有时文字比微笑更有力量,文字比怀抱更温暖,愿我的文字遇见你,可以给你想要的,我会努力打磨我的文字,让每一篇文字都闪耀着钻石的光,引领你我前行……