彭小六

做程序猴子的那几年，见证了一次又一次兴师动众的绩效管理；组织上撰写了大量的执行文档，最后都流于形式，以走过场告终。给程序猿做绩效？省省吧！ 所谓天道循环，因果报应，你行你上啊...

陈素封

介绍 大约半个月前第一次听说了OKR的概念，此方法是google用于企业内部管理的方法，但我觉得这个方法一样可以用于管理自己，于是花了半天搜集OKR的资料，制作出了这张图，这...

philren

文／明道创始人任向晖 KPI，Key Performance Indicator，貌似最不需要解释说明，但也是有史以来被曲解得最严重的管理概念。 如果你常常听说“你们部门的K...

philren

文：明道创始人任向晖 若干年前，在绝大多数的公司中，大家都使用Email来写工作汇报，我还依稀记得那些满眼"Re:Daily Report“的日子。汇报来自每一位员工，通常发...

philren

文/明道创始人任向晖 第一篇我们揭示了高绩效团队的第一个秘密 ——开放透明的沟通文化，接下来，我们要让这宝贵的沟通文化驱动出企业的执行力，为此，我选择了一个独特的定语：“任务...