@蓝国王灯 感谢您的回复，对于好的回复我一般都会花点时间来回复。
1.你问怎么入选周刊，这个你只能问编辑，我本来都没打算放到网上，以前写文章我都喜欢放印象笔记自己看，这是第一次。
2.我有说老罗产品经理当的好吗？我全篇多说只是想从别人身上能学到什么东西。
3.我有说测评不能说产品不好了吗？我说他们给社会带来的价值比较低，特别是底子还不干净，还误导消费者。
4.会议中放不放视频，你工作中自己体会。
5.你最后一句很有意思，我以前也有这想法，我想做过产品经理的都会有，所以产品经理要不断学习，不然别人发难连说都说不过人。
总评：我文章似是对罗永浩过多肯定，也是因为我做产品这些年，深感做一款成功产品的不易。对罗永浩这种敢想敢做的人，我还是发自内心的佩服，我不希望看到因为一些所谓“评论家”，扼杀了那些有梦想并能付出行动的产品人。
罗永浩约战王自如中学习产品人需要具备的能力昨天花了我很多时间去看他们约战的视频，不写点什么对不起自己花费的时间。 我不想评价谁对谁错，中国人太喜欢给人定性，太过极端。人和事都有其两面性，这个我不去讨论，我只想抛去...
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@云中飞草_2010 感谢你的回复。
1.我是评价了对错，但不是事件本身，我比较的他两个人或是背后团队的能力。
2.没看懂你说的“逻辑缺陷”，“很多产品经理说自己有想法，很有产品感觉，有感觉你做出来呀！”这句话，是我平时工作时的有感而发，如果你有不同意见，请指正。
3.参考1.
4.我其实并没学到多少东西，可能就锻炼了一下文笔吧，以后我努力发表些专业强的文章。
感谢！
罗永浩约战王自如中学习产品人需要具备的能力昨天花了我很多时间去看他们约战的视频，不写点什么对不起自己花费的时间。 我不想评价谁对谁错，中国人太喜欢给人定性，太过极端。人和事都有其两面性，这个我不去讨论，我只想抛去...
@土豆炒洋芋 能详细说说吗？虚心求教。
罗永浩约战王自如中学习产品人需要具备的能力昨天花了我很多时间去看他们约战的视频，不写点什么对不起自己花费的时间。 我不想评价谁对谁错，中国人太喜欢给人定性，太过极端。人和事都有其两面性，这个我不去讨论，我只想抛去...
昨天花了我很多时间去看他们约战的视频，不写点什么对不起自己花费的时间。 我不想评价谁对谁错，中国人太喜欢给人定性，太过极端。人和事都有其两面性，这个我不去讨论，我只想抛去...
