发简信
IP属地：浙江
-
敏捷开发之时间盒
什么是时间盒 时间盒是指针对某件事或某个目标，给定一个固定的可用时间，这个时间不能缩小也不能放大。时间盒一般情况下是一个比较短的时间，例如几小时...
-
电商平台数据库表结构设计
NIUSHOP3.X版本数据库字典 https://www.niushop.com.cn/database/%E6%9B%B4%E6%96%B0...
-
从程序员到项目经理（28）：该死的结果导向（只看结果，不问过程到底行不行？）在当今流行的管理体系中，结果导向由于迎合了公司高层的味口而大行其道。项目成功，你就是英雄；出了问题你就是狗熊，而不管是什么原因。正因为如此，在传...
-
从程序员到项目经理（27）：怎样给领导汇报工作如果有一天领导叫你汇报一下项目状况，你会怎样来回答呢？在项目汇报方面，我总结有三种类型的项目经理，看看你是属于哪一种： 第一种，报喜不报忧。这种...
-
从程序员到项目经理（26）：项目管理不能浑水摸鱼怎样才算是一名合格的项目经理？最根本的一点，就是要胸有成竹，否则管项目就好比浑水摸鱼，最后的结果就是得到一只死鱼！ 成功的项目经理都有一个共同的...
-
从程序员到项目经理（25）：对绩效考核的吐槽余世维认为，中国人对执行力的态度存在的第一大问题是“对执行偏差没有感觉，也不觉得重要”，因此不管领导安排的任务是多么的SMART，不管时间要求是...
-
从程序员到项目经理（24）：慎于问敏于行 - 忠于工作不等于奴性
《致加西亚的信》是一本奇书，据说它是全球有史以来最畅销图书的第6名。这本书讲的是19世纪末美西战争中的一个故事，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领...
-
从程序员到项目经理（23）：你真的尽力了吗？--从“月饼税”中我们学到什么“尽力而为”本是一件好事，然而在现实中，却成了许多人不尽力而为的幌子。大部分时候，尽力只是一种假象而已，我们真正的潜力还远远没有发挥出来。 在影...
-
从程序员到项目经理（22）：以德服人才能口服心服 - 兼谈华为公司狼性管理（管理有三种方式：威逼、利诱、感召，看看你的经理是哪一种？你又是如何看待华为公司的儿狼性文化呢？） 说起以德服人，相信很多人会想到电影《功夫皇...