挑礼物时,包装图往往比规格更先吸引人。打开商品页,一只铁盒、一排小瓶、一个提袋摆在一起,很容易想象送出去的样子。真正要落单,还是得回到一个具体问题,这盒礼物准备给谁用,里面装...
挑礼物时,包装图往往比规格更先吸引人。打开商品页,一只铁盒、一排小瓶、一个提袋摆在一起,很容易想象送出去的样子。真正要落单,还是得回到一个具体问题,这盒礼物准备给谁用,里面装...
一家人商量买点西洋参产品,意见很容易分散。有人看礼盒,有人算单价,也有人觉得干脆买大规格,省得过阵子再买。等商品到家,才发现实际使用的人没有那么多,原先设想的安排也没有落实。...
第一次买西洋参,最费时间的常常是看推荐。搜出一长串品牌,每个都有一套介绍,打开商品页,原片、颗粒、口服液又分成好几个选项。原本想买一盒回家,结果连该看哪一类都没确定。 阅读西...
上周清硬盘,翻出去年一个款的主图。十个文件,同一个角度,密密麻麻排在预览里。 当时觉得拍得不错。灯光是租的影棚,模特是朋友介绍来的,后期还特意请人修过。结果上架三天,点击率 ...
先给结论:能,但前提是你们先把"店铺风格"拆成可枚举的变量,而不是在工具里丢一句"按 A 店风格来"。AI 按店铺风格调整,本质是在同一件商品主体上切换背景、配色、版式和文案...
这篇文章讲什么① Kimi 的用户和问题类型有什么特点② 为什么长文本能力会影响推荐逻辑③ 针对 Kimi 的四步优化动作④ 怎么判断服务商真的在做这个平台 Kimi 的用户...
素材库越用越乱,往往不是因为图太多,是因为团队对"素材库里那些概念"的理解不一致。有人以为"空间"就是文件夹,有人把"标签"当分类用,有人以为"母图"就是"原始图"。这篇把素...
你在豆包里搜自己的品牌或品类,发现答案里全是别人,或者压根没你。这不是运气差,是品牌在 AI 认知体系里缺了东西。这篇讲清楚"不被推荐"的几种原因,以及该找谁帮你解决。 先判...
上个月,我们跨境团队三个人在会议室争了两个小时,主题只有一个:要不要招个专职设计师。老板老陈算的是成本,我(运营)算的是产能,兼职设计小林算的是"以后还有没有我的活"。争到一...
去年做中东站的时候,我把一张已经过了美国站的详情页直接换了个语言,结果整张图从右到左全反了,价签跑到左边、箭头指向错位,上线两天被客户截图投诉。后来我们用栖影AI 把底图和文...
在开发 AI 应用时,模型本身往往不是最麻烦的部分。真正让开发工作逐渐复杂起来的,是不同模型供应商之间接口形式、认证方式、请求参数以及返回结构存在差异。 如果一个项目只使用一...
过去十年,外卖行业最引以为傲的护城河是“规模效应”——用户越多,骑手越多,商家越多,平台效率越高,成本越低,形成正向循环。 但现在,这个循环正在被打破。 首先,用户增长见顶。...
很多中国企业准备进入海外市场时,会把英文品牌名作为出海过程中的第一步。 但真正的问题并不是“找一个听起来像英文的名字”,而是这个名称能否长期承载品牌价值。 一个适合海外市场的...
很多企业进入海外市场后,会经历一个阶段:原有品牌已经具备一定市场基础,但随着业务发展,企业希望吸引新的消费者群体。 例如: 原本面向价格敏感用户; 希望进入更高端消费市场; ...
很多企业在品牌出海初期,会把重点放在进入市场和获得销量上。但当业务逐渐稳定后,企业会发现另一个问题:海外品牌建设并不是完成一次定位、设计一个Logo或者制作一批营销素材就结束...
很多中国企业进入海外市场后,会遇到一个阶段性问题:产品已经卖出去了,但消费者并没有真正记住品牌。 企业可能拥有成熟产品、稳定订单以及海外销售渠道,但消费者对品牌的认知仍停留在...