两市最养眼的莫过于芯片 + 军工 ！今天推荐另一个值得关注的板块 - 传媒 - 稳步放量，重拾升势。 这个板块 后市可以积极关注，深度布局。业绩好，盘子小！和互联网挂边，白马...
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2018-04-02 稀里糊涂看股票 -
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2018-03-13 稀里糊涂看股票
1.独角兽 佳都科技 今天收涨停 是不是二波展开 关注 2.次新，传媒 风语筑 碎阳过前高，中线慢牛，还是等待板块爆发？ 3.爱康消息刺激，会刺激3月13号的哪些股票呢？ 4...
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2018-03-01稀里糊涂看股票
上证：收盘3273.00 上涨14.34点 涨幅0.44% 。成交额1852亿，持续缩量。 深成：收盘10943.13 上涨114.40点 涨幅1.06% 。成交额2472亿...
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2018-02-26 稀里糊涂看股票
上证：收盘3335.00 上涨40.55点 涨幅1.23% 。跳空高开后，回补日内缺口。成交额2100亿，比昨日略微放大。 深成：收盘10895.56 上涨232.77点 涨...
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外来的和尚VS外来的蛀虫？
感谢公司请了外来的和尚来整治公司的问题。当局者迷，我觉得很好，公司也花了非常昂贵的价钱来培养公司的中坚力量，再次感谢。但是聊着聊着，味道怎么变了？教练的原则是注重员工的自我成长，不参与公司的内部事宜，一对一进行。但是我的直觉告诉我，这是虚伪的骗局。后来事实也证明外来的和尚不是和尚，是蛀虫，利益的奴隶。在此过程中，我也体会到凡是要三方当着面去说，就能发现鬼子了。
一次偶然的碰撞说明了一些问题。和尚与我约定一天上午进行学习。但是我临时有事情，忘记了。过了约定时间的半个小时，我突然想起来了，马上给和尚打个电话，道明歉意。和尚却跟我，他的一次传经很贵的，虽然你没上课，但是还要进行收费的。我说可以，我问你现在干嘛？和尚说他要走了，我说你既然收了费，又没有到结束的时间，你为什么要走呢？为什么不等我呢？和尚说要他在浪费时间？这是什么逻辑？谁可以帮我解释解释？至今我也没理解上来。
一天三个想法
17年后，事情变的越来越有趣。老板一天三个想法，能做的寥寥无几。我在做工作梳理的时候，发现我最多的时候要同时对接23个项目。而那时我们组仅仅7个人。我突然觉得自己的能力不足了。对外要笑脸相迎，对内要据理力争，对自己要做到答应的事情一定要完成，还要小心提防别人的无心之矢。总之，心力憔悴。小心翼翼的工作梳理和优先级排序。然而很多项目，仅仅做了一次技术沟通，就没有下文了。我的无力感越来越强，沟通的断层，互相不信任，上下级使绊子，员工没有了斗志，领导的出尔反尔。最后闹的不欢而散。
后续
离职之后，会不断的能听到公司的消息，毕竟好多哥们还在公司，喝酒聊天会偶尔提及到。我曾经建议老板不做的项目，全部流产，流产之后的追责根本没有。外来的和尚也以间接和直接的关系进入了公司。老员工大面积的离职。所有的员工都处理迷离状态。面子工程越来越多，瓷娃娃碰不得。所有员工都认为公司越来越差了，但是老板不这么认为。员工和老板的差距就在于此吧？
或许，忽忽悠悠才是公司的本质。能说的太多，总感觉写不完，就这样吧！
珍重。给创业公司CEO的临别赠言
一别两宽，各生欢喜 2018年2月8日，我在这个公司的最后一天，三年半。 还记得2014年，在三里屯SOHO的某个咖啡厅中，你自信飞扬的脸和眼睛里暗夜星辰般的闪亮的希冀让我久...
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完成了一个巨大任务之后，由于没有新的任务规划。我开始进行了自己的任务规划。结合行业的特点，自己的经验，以及和同事的多次深入导论。我进行了整理，然后将想法告诉了我的直属上级（合伙人级别），得到的答案是，你太累了，需要歇歇。当时，我也没在意，毕竟我当时还是我直属上级的一把利刃（现在想明白了）。我的直属上级曾经问我过，另外一个老大哥怎么样？我进行了非常高的评价。结果那位老大哥没有几天就走了，我还因此伤心了好久，现在想想依然很伤心。顶替他的一个同事，实在不怎么样，我也毫不避讳的跟直属上级提出了开除的意见。创业公司不容半点混子。可是迟迟没有下文。虽然如此，在下半年我因为帮助其他团队完成了老板要求的核心功能，也拿到较高的绩效。
升职与权利分割
16年底，公司找我谈话，要让我带团队和升职。我没有特别的开心与不开心，作为一个员工，我服从公司的安排，但为了以后开展工作更顺利，我也提出我的意见，就是放权和减少上级的直接干涉。实际上到我离职那天，他们都没有做到。
17年初公司进行了组织结构的大调整。我已经混上了一个小头目，但实际上我内心并不是十分稀罕。主动的涨薪被我拒绝了，我希望把这些发给我的兄弟们，利于我年后的工作开展。我希望跟公司一起成长。但是不知不觉中我已经变成了制衡我原来顶头上司（合伙人）的一个角色。
落实与压力
我自认为是一个职业素养很高的人，带着压力，我需要逐一落实公司的项目。按照公司的要求，我在17年上半年完成了跨平台重构和新目标客户的合作。具体有多艰辛，就不过多累述，毕竟我也拿薪水了。年中也因此再次拿到了高绩效。我错了，自我膨胀了，我多次跟老板针锋相对。老板很多的要求都被我砍掉了，具体的原因我也逐一进行了解释和说明。但是我接下的事情，都逐一完成了。作为多年冲在前线的老队员，我清楚的知道哪些能够完成，哪些不能完成，哪些短时间内能有效果，哪些没有。至今我也反思我的做法是否正确。跟老板是不是该说实话，好多项目都被我的顶头上司接走了，包括被我拒绝的和不需要我参与的。结果，所有的项目全部以失败而告终。
我一次次的跟老板去说明这些问题，但是迟迟没有答案。我也陷入了迷茫。这到底怎么回事呢？给创业公司CEO的临别赠言
一别两宽，各生欢喜 2018年2月8日，我在这个公司的最后一天，三年半。 还记得2014年，在三里屯SOHO的某个咖啡厅中，你自信飞扬的脸和眼睛里暗夜星辰般的闪亮的希冀让我久...
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2018复盘追随他人的创业之路
回头一看，我业已工作近10年了。回想一下16-17年算是我职业生涯中目前最波澜壮阔的一段时光，而这段时光恰恰是在一家创业公司中度过的，也感谢公司让我成长了很多，见识了很多，反思了很多，领悟了很多。
初来乍到
做游戏，带团队疲劳的两三年时光，促使我想要找一家公司来轻轻松松的做一个技术岗，并在岗位上发挥自己的光和热。跟一家创业公司聊了聊，从BOSS的眼光中我看到的野心和希望。结合自己的技术特点，我毅然的决定跟着这位BOSS一起工作。因为家中有事情的缘故，迟迟没有入职，带着愧疚和抱歉，我拒绝了入职。但是公司的人力部门一直追踪我1个多月，从未放弃，带着这份感动与感谢，我成功的进入了这家创业公司。
牛刀小试
刚来公司就发现了问题，公司基本的前端是没有底层技术的积累，而对外只是不停的demo,demo,demo。眼看着就要跟某家大公司进行深度合作。而这种技术状况无异于引火自焚。于是，我决定进行前端底层技术的重写。好在领导层大力支持（现在看来他们也是没有办法的办法）。每天工作到凌晨4-5点，上午睡觉，下午整理代码。一个礼拜下来，终于出了一个可用的IOS版本。当然不可能是我一个人努力的结果。也因此拿到公司年中较高的绩效，满足了一下小小的虚荣心。
奇怪，奇怪给创业公司CEO的临别赠言
一别两宽，各生欢喜 2018年2月8日，我在这个公司的最后一天，三年半。 还记得2014年，在三里屯SOHO的某个咖啡厅中，你自信飞扬的脸和眼睛里暗夜星辰般的闪亮的希冀让我久...
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给创业公司CEO的临别赠言
一别两宽，各生欢喜 2018年2月8日，我在这个公司的最后一天，三年半。 还记得2014年，在三里屯SOHO的某个咖啡厅中，你自信飞扬的脸和眼睛里暗夜星辰般的闪亮的希冀让我久...
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