现在洋书一本又一本,《高效能人士的7个习惯》、《原则》、《掌控对话》等等,举不胜举。 的的确确都是好书,都是值得一读的好书。可书里的东西,只属于书本。自己去实践,去总结得来的...
现在洋书一本又一本,《高效能人士的7个习惯》、《原则》、《掌控对话》等等,举不胜举。 的的确确都是好书,都是值得一读的好书。可书里的东西,只属于书本。自己去实践,去总结得来的...
拆页十五 来自第八章 习惯五 知彼解及P263 四种自传式回应 我们在听别人讲话时总是会联系我们自己的经历,因此自以为是的人往往会有四种“自传式回应”( Autobiogra...
拆页十四 来自《第七章 习惯四 双赢思维》P248 双赢过程 赢/输的方法不可能带来双贏的结果。你总不能要求别人:“不管你是不是喜欢,都要以双赢为目标。”问题是怎样找到双赢的...
补充阅读 双赢关系 以双赢品德为基础,我们才能建立和维护双赢关系。双赢的精髓就是信用,即情感账户。没有信用,我们最多只能妥协;缺乏信用,我们就无法开诚布公,彼此学习,互相交流...
拆页十二 来自《第七章 习惯四 双赢思维》 P237 成熟 这是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态。“成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能...
拆页十一 来自第六章《人际关系的本质》 P214 我们都知道银行账户就是把钱存进去,作为储蓄,以备不时之需。情感账户里储蓄的是人际关系中不可或缺的信任,是人与人相处时的那份安...
拆页十 来自第五章《习惯三 要事第一》 P184 自我管理四步骤 虽然我的工作主要是教授高效率的原则性问题,一般不讲授具体的实施计划,但我认为,如果能够以原则为基础,以第二类...
在习惯三要事第一,作者讲到有效管理,下面来自书中第175页。有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事情。领导者首先要决定的就是哪些事情是重要的;而作为管理者,就是要将这些重...
拆页五 来自P107 《第三章习惯一积极主动》 弗兰克尔在狱中发现了人性的这个基本原则,并用其绘成了一副精准无误的地图(见图3-2),由此发展出高效能人士在任何环境中都应具备...
拆页四 来自P115 《第三章 习惯一 积极主动》 关注圈与影响圈 看一个人的时间和精力集中于哪些事物,也能大致判断他是否积极主动。每个人都有格外关注的问题,比如健康、子女、...
拆页三来自 P86《第二章 七个习惯概论》 “效能”的定义 本书介绍的七个习惯都能产生高效能,因为它们基于原则,效果持久,是品德的基础,能帮助你更有效地解决问题,把握机会,不...
拆页二 来自P82 《第二章 七个习惯概论》 ** “习惯”的定义**本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果。知识是理论范畴,指“做什么”及“为何做”;技...
拆页一来自《第一章 由内而外全面改造自己》 P59 思维定式的力量 本书包含人类效能的许多原则,是基本而首要的,可通往成功与幸福,放之四海皆准,不过,我们必须先了解人类的...