IP属地：上海
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你的时间花在了哪里？
回想着自己昨天的想法甚是可笑。总是拿自己是个独子为借口，不懂得该如何想着他人。 自己在这些年花在妻子身上的时间，又有多少？花在女儿身上的时间，又...
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“使用Slack”的正确姿势为什么我们选择使用Slack，替代IM软件 IM到Slack，是从实时沟通向异步沟通的转型，通过异步沟通提升工作效率。 什么是异步沟通呢？ 异步...
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【读书笔记】4.1.22 两种变革之痛-重塑组织沿途的洞见
4.1.22 两种变革之痛 成长之痛 这是一种阶段性的痛，当自主管理推动我们，成长为更舒展、强大的自我，随之而来的“痛”，这个成长并不容易，阵痛...
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【读书笔记】4.1.21 还要“高管”团队吗？-重塑组织沿途的洞见
4.1.21 还要“高管”团队吗？ 在不少自主管理组织中，“高管”团队依然存在，而另一些自主管理组织中，已经没有“高管”团队了，到底是否还需要“...
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【读书笔记】 4.1.19 组织架构演变的情形-重塑组织沿途的洞见
4.1.19 组织架构演变的情形 终于要谈谈组织架构了！ 组织架构会如何演变：一旦实行自主管理的团队越来越多，通常架构上都会再往前迈一步，发生组...
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【读书笔记】4.1.17 关注心智模式，文化还是系统-重塑组织沿途的洞见4.1.17关注心智模式，文化还是系统、 这四个象限是一个整体，仅仅改变其中一个方面是无效的，其他三个或多或少需要并行的改变，心智模式，行为，文...
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【读书笔记】4.1.14 自我纠正-用脚投票-重塑组织沿途的洞见
4.1.14自我纠正 用脚投票 用脚投票真的是一个非常反直觉的感念，是我们在现有组织当中无法理解，但内心又好像十分的期待有没有！ 在自主管理中，...
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【读书笔记】4.1.12 自我纠正的系统:案例— 重塑组织沿途的洞见
4.1.12自我纠正的系统:案例 自我纠正是自主管理的真正核心所在，如何创建系统、落实一些措施，从而让组织系统可以实现自我纠正？ 让团队直接面对...
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【读书笔记】4.1.10 误解6 控制都是不好的— 重塑组织沿途的洞见
4.1.10 误解6 控制都是不好的 控制都是不好的 这个误解有两层含义，确实有些控制是不好的，但有的控制并不糟糕。下面针对这两方面开始分析。 ...