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    管理者“鸵鸟行为”拆解

    管理者的“鸵鸟行为”是一种逃避问题的个人行为,也是自我封闭的一种行为表现。 该现象因为管理者内心逃避问题或者抵触解决问题而导致,形成原因通常有两个: 1、不自信,对解决问题和...

  • “目标与行动脱节”问题拆解

    目标与行动脱节的问题在管理沟通效果不佳的团队中经常出现,一个很典型的现象就是:管理者只提要求、不给计划也没有落地执行方案;只有方向性指令,没有目标实现的路径。当然,我们...

  • 建立信任的基本沟通技巧

    沟通闭环:事事有回应、件件有着落,凡事有交代 1、事事有回应 事情进展到哪里,完成到什么程度,团队协作者需要了解的信息,需要及时有反馈、说明和响应。 2、件件有着落 领导交办...

  • 元宇宙,是个啥?

    《一个人的“快乐”“安全”与“文明”》(抖音视频链接元宇宙的科技与精神[https://v.douyin.com/FCx52da/] )——节录自2022.5.13/香港/元...

  • 有影响力的人都做对了什么?

    影响力,是用别人能接受的方式,改变他人思想和行动的能力。 一、有影响力的人具备很好的沟通能力 沟通不只是语言表达层面的传递信息给对方,还需要倾听了解对方的感受和想法以及需要。...

  • 2021-06-30 聊聊执行力

    到底什么是企业的执行力,最近总有人在聊,公司到底怎么能够提升组织效率,怎么能够让计划落地的项目能够执行“到位”,这实际上就是对执行力的要求,当然越是问这样的问题,越说明企业遇...

个人介绍
从业务视角看管理问题的务实派;
对解决具体问题感兴趣的行动派。