当我们带领一个团队的时候，我们想的总是，如何做好任务分配、平衡团队战斗能力、交付最好的结果。于是做的时候就会下意识的去简单、被动的因材分工，那么随着项目的进展、人员的流动、各...
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IP属地：上海
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把项目成功交付看作“能力建设”的副产品 -
团队转型的三个阶段在国内做咨询的这段时间里，前后帮助三个客户，在数十个团队做敏捷转型。在这个过程中，见到了不同思想的团队Leader，也遇到了能力参差不齐的团队成员，他们都面临着共同的问题：一...
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程序员写简历的正确姿势是什么？
程序员简历应该怎么写？ 作为一个潜入IT圈五年之久、看过数万份简历的HR，在这个问题上还是有点发言权的。HR在筛选简历时主要从公司需求出发，重点不一，不过还是有很多“通用”的...
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看完这些照片，你会更加热爱生活我想了想，本来就该早上和你们分享的，现在才发出来，因为我觉得这个时候是一个人最适合思考的时间。 但愿明早起来的时候，你不要忘记此时此刻的这种感受。我一直说这个世界上总有人过着...
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QA，从1.0到4.0迄今为止，敏捷开发方法在各个公司都有了长足的发展，曾经的测试人员慢慢的在向QA职能过渡，但依然很多人不了解QA和测试的区别是什么。 敏捷实践不断地演化过程，使项目中各个角色不...
