IP属地：浙江
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如何对年度绩效目标分类？
不同维度的目标分类 1.根据目标的属性、层级、量化及期限等维度，可以对目标进行不同维度的分类。 根据目标的属性，绩效目标可分为结果目标和行为目标...
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目标路径分解指南，如何教你分解企业目标
路径分解法是一种将整体目标逐步分解为具体步骤或路径的方法。它有多个具体的应用方法，包括产品路径分解法、客户路径分解法、时间路径分解法、团队路径分...
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企业经营管理从依赖“个人”到依赖“机制”运作的逻辑
摘自《管理红利》 第003篇好文：2509 字 | 8分钟阅读 一、企业经营管理变革的底逻辑 1.变革思维是挑战自我、持续进步的思维模式 在商海...
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企业该如何实现基业长青，如何突破困境实现增长？
摘自《管理红利》书籍第002篇好文：3368 字 | 10分钟阅读 一、打造战略、组织、机制、人才系统 随着人口红利和规模经济的逐渐减弱，企业经...
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管理红利，既是未来的机遇，也是企业的“救命稻草”
一、管理红利的机遇 1.大多数企业都会因人而生，也因人而亡 近几年，全球经济形势不明朗，国内经济形势非常严峻。国内外经营环境的不断恶化，给实体经...
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你的优秀，我看得见，龙里标邀请您一起参加全国职场讲师大赛后疫情时代，日益严峻的就业形势使得职场人不断通过各种形式的学习来加强自身职业技能，提升自身的职场竞争力。 作为职场培训讲师，大众需求的...
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再造管理-阿里管理体系从设计到实践-龙里标序言20 世纪最后一年，互联网已在中国广泛普及，马云敏锐地洞察到技术 所赋予的极具革命性的商机，创立阿里巴巴。接下来的一切，世人耳熟能详。 从最初的...
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企业表面招人难，背后却是管理的问题，如何才让招聘走心呢？-龙里标
导读： 企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的生产力，可很多企业招人确很难，留人更难，薪酬难做，绩效更是难上加难，今天笔者先从招聘走心给大伙分享...
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这样做绩效注定失败，连马云都想推荐的管理方法《朋友圈转疯了》
HR心理隐隐的痛 在人力资源管理从业者的圈子交流，绩效管理是一个绕不开的话题，大家都会问：“你们公司做绩效考核了吗？做的情况如何？”。得到的答案...