伙瓣课堂的创立背景 知识革命时代,淘汰的不是工具,而是人。 驱动一个组织,核心的方案是驱动组织中的个体; 激活一个人的价值,最好的方法就是让他真正拥有学习力; 学习力也将成为...
伙瓣课堂的创立背景 知识革命时代,淘汰的不是工具,而是人。 驱动一个组织,核心的方案是驱动组织中的个体; 激活一个人的价值,最好的方法就是让他真正拥有学习力; 学习力也将成为...
澄清和挖掘需求对于HRBP日常工作中来说是一门技术,更是一门艺术。 如果说它是把大象放冰箱分几步的技术,未免有点太过呆板枯燥,很难有效的指导实践。更高层面上它又应该是一门艺术...
谈到HRBP,就不能不提到一个人,他就是戴维•乌尔里奇, 1997年戴维•乌尔里奇在其《Human Resource Champion》一书中提出“人力资源业务合作伙伴”(H...
一个企业想要活下去,需要具备三方面的能力:企业战略、组织能力和员工能力。 1 头两年,HRBP刚火起来的时候,有企业约我去面试,他们的总监面试的我,期间问我对BP的理解。 我...
10年前,我就在组织中运用了HRBP这个角色,而一个好的HRD原本就是一个大BP(业务合伙)。 我总结出HRBP的七项胜任力,分别为:聚焦客户、理解业务、澄清问题、建立关系、...
从国内兴起HR自我转型这个概念以来,算一下已经过去3年多的时间。三年多,一千多个日日夜夜,不少公司的HR都已经挽起袖子纷纷响应号召,在本着唯恐落后于他人的心态下完成了HR的部...
很多新晋升HRBP想知道HRBP是如何帮助BU做绩效考核的,绩效考核的根本目的是解决什么?绩效考核该怎么做?HRBP在绩效考核方面比传统HR输出优势有哪些?HRBP如何诊断B...
以前,我们对HR的定位就是四个方面:企业变革的推动者、员工的支持者、HRBP和职能专家,我们称之为“四角色”理论,可见HRBP很早就有了。而最近炒得很火的HR三支柱理论,把H...
在讲如何从HR到HRBP的角色转变前,我们首先要知道什么是HRBP?如何正确理解HRBP? 在市场上,经常有不同的角度来解读: 1、HRBP是一种新的思维、理念。 2、HRB...
一、什么是有效的“建信任” 先来定义一下信任,在社会科学中,信任被认为是一种依赖关系。相互依赖表示双方之间存在着交换关系,无论交换内容为何,都表示双方至少有某种程度的利害相关...
首先HR的自我定位要清晰,HR和业务leader的关系是什么要明确。HR不是业务搭档矮半截的助理,而是并驾齐驱的合作伙伴,大家工作各有侧重。HR是数据分析专家,要学会看懂数据...
“向有结果的人学习,能让你一路升级打怪,盲目的自行学习,会让你一辈子碌碌无为” 无论是初入职场的HR,还是遭遇瓶颈的HRD,想要快速提升个人价值,向有结果的人学习是职场起飞的...
每天忙前忙后,工资低压力大的HR,他们在速效救心丸的药厂都是有股份的。随时准备救病治病的同时,还要防病。 心不够大,药不够多,压根做不好HR。 昨天我们有一位用户,他是做HR...
公司进行城市搬迁,最大的问题就是员工的流失以及补岗。所以HRBP在接到搬迁通知之后,一定要尽早做好以下几件事。 1、首先要保证公司的核心员工及时了解此情况,并协助各级领导了解...
做了3年HR感觉晋升无力,转型HRBP。那么HRBP每天都干什么?HRBP如何与员工打成一片? 我想从HRBP的四个角色来说: 1、人的问题的合作伙伴,作为BP要深入与领导沟...
9月10日晚,阿里巴巴20周年年会在杭州举行,马云在会上宣布,正式卸任阿里巴巴集团董事局主席。马云说道,“没想到,等了10年的这一天来得这么快,来得这么美好。” 就在同一天,...