@空爷爷 大家都没少吃亏啊
对于如何启动敏捷实践的思辨最近和一些朋友交流如何启动敏捷实践的问题,我觉得在提供“How to do”的方案之前,先想清楚“What to do”。本人没有啥最佳实践,只有血泪史,也不想吐槽,只想和大...
很棒的实践
教练经验和观点分享——回顾会我是一个懒人,虽然也记,也写一些东西,但是大多数都在公司内部做分享。通过ACT的培训,结实了一帮朋友,开始更公开的交流,期待大家的指导。 实践SCRUM已经有2个多季度。而在...
本文写给被裹挟在敏捷中的小伙伴。 本文框架如下,内容有点多啰嗦,伙伴们也可以先挑有兴趣的看。 1. 先扯点文史哲 2. 敏捷实践的四个范畴 3. 组织的敏捷转型 3.1传统组...
和朋友聊起怎样开展Scrum敏捷实践,我的认知是平台型研发团队的敏捷实践与实际做的内容并没有关系,无论做什么项目,都可以开始Scrum实践。那么如何评判敏捷实践是不是有成果呢...
项目出现问题,往往根因在项目管理的宏观层面,而非具体实施的子过程,更与小团队的敏捷实践扯不上关系。对于产品研发团队,往往问题出在需求管理的失控。对于大规模项目来言,需求管理是...
最近和一些朋友交流如何启动敏捷实践的问题,我觉得在提供“How to do”的方案之前,先想清楚“What to do”。本人没有啥最佳实践,只有血泪史,也不想吐槽,只想和大...
背景 我们公司的研发队伍有200人左右,1年多之前,我以总操盘手的身份,推动全部IT团队开展敏捷实践。所有敏捷团队都在以Scrum框架开展实践,利用 Jira 展开对 Sto...
维某年腊月初八日,以清粥之奠,祭于亡龟富贵之灵。 呜呼! 寿自有天,取不可贪,溘然而逝,情何以堪 得汝于夏,壳坚体全,颔首顿足,既拙且憨 同稚为友,枕碧石而戏青水, 共我相嬉...
雨后初凉夜,星微素月悬 幽辉腾霁野,独影碎荒川 执手人安在,凭栏路几千 愁思应不是,一望忽茫然 荒川:あらかわArakawa river.日本一条河的名字