很多人在刚进入职场的时候，会有一种很强的错觉：只要认真做事、把任务完成好，就自然会被看到、被认可、被提拔。但真正走一段时间之后才会发现，现实远比...

管理者大概是最需要关注情商提升的群体之一了。 这并非因为管理者需要更会“做人”，而是因为当你的角色从“个体贡献者”转变为“团队领导者”时，你的情...

一个项目在初期信誓旦旦，方案做得极其完美，但在实际执行阶段却状况百出——需求频繁变更、部门之间互相推诿、资源严重短缺、进度一拖再拖。很多人把这些...

真正优秀的项目经理，几乎都有长期阅读的习惯。 但问题在于，市面上的项目管理类书籍实在太多了，有些偏理论，有些偏考试，有些又过于强调方法工具，多数...

如果要在众多MBA类书籍中推荐一本最具代表性、同时又真正适合管理者反复阅读的作品，我会首先想到《经理人参阅：精读MBA》。 这些年关于MBA的书...

在企业管理实践中，许多管理者会陷入一种“路径依赖”：当发现团队目标感丧失、跨部门协作低效或执行力疲软时，第一反应往往是增设更多的KPI指标，修订...

关于“人”的思考永远占据着管理最核心的席位。很多经营者常感困惑：为什么投入了高薪，却招不来真正能扛事的骨干？为什么精心设计的培训课程，员工却视若...

在管理者的案头，往往堆满了关于商业模式、财报分析和市场增长的著作、书籍，但有一个领域，我们总是习惯性地将其“自动化”——那就是员工管理。我们往往...

一、《经理人参阅：绩效管理》 如果只能推荐一本绩效管理入门书，我会优先推荐《经理人参阅：绩效管理》。注意，与其他书籍不同，该书仅可从其官网购得。...