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    《赋能》:如何给团队赋能,提高团队应变能力

    核心书摘: 《赋能》这本书摒弃了传统的科层制管理体系,讲述了一种全新的管理体系——赋能体系,并阐释了赋能体系在应对不确定性环境时的巨大作用和价值。书中强调,在充满不确定性的信...

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    《赋能》

    1. 打造超级团队:互信、有明确的共享目标 应对世界的不确定性,要求我们打造一个具有韧性的超级团队,这个团队要满足这样的条件:互信、有明确的共享目标。 2. 信息沟通 3. ...