发简信
IP属地：江苏
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一个新晋敏捷教练，2个季度带出了一只自组织，跨职能的Scrum团队。正在不断自我修炼的路上……
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教练经验和观点分享——回顾会我是一个懒人，虽然也记，也写一些东西，但是大多数都在公司内部做分享。通过ACT的培训，结实了一帮朋友，开始更公开的交流，期待大家的指导。 实践SCRUM已经有2个多季度。而在...
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敏捷实践(6) - 一个缺陷的成本是多少？
不管承认与不承认，IT项目开发过程中，开发人员每天都在生产缺陷，那些没有自动化单元测试、功能测试、集成测试、验收测试的团队更是如此，简直可以用开发人员每日努力在产生缺陷。 这...
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三个孩子的爸爸<br>程序员，敏捷教练，培训师<br>自在，爱家，成事，利他
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敏捷反思之一: "车祸" - 操之过急，揠苗助长最近一周犯了一个常见的错误，操之过急和揠苗助长。也与我一向宣导的原则相违背。在这里分享出来，一是引以为戒；二是帮助ScrumMaster们避免掉进相同的坑。 公司基于业务方面...
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敏捷实践 (1) - 我们是如何自动化App验收标准1. 问题背景 Scrum敏捷过程对交付质量有着严格的要求：零缺陷的增量发布[http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-lib...
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敏捷实践(5) - 敏捷开发=快
不少人认为敏捷开发就是意味着快，实际上敏捷开发一点也不快，甚至更慢。但要说它快，也没错，它的快并不是体现在开发进度上。 开发进度 从开发进度上来说，敏捷的进度反而更慢, 更慢...
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敏捷过程实践者<br>CSM<br>CSPO<br>CSP<br>PMP
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别拿《废都》 当小黄书花了一周的时间读完这本书，还剩下百分之几的时候，就开始不舍得往后读了，总觉得不忍看完它。 慢慢的品着，嚼着，歪着读，躺着看，吃饭时看一小段，睡前也要在回味一下，才觉着有一种红...
