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我的书《图解产品：产品经理业务设计与UML建模》已出版，长期位列当当新书榜第一，书中也包含流程梳理等内容。
思路篇 | 评价功能两次被毙，我总结的信息制作逻辑
往往有人很多说产品经理没有逻辑没有思路。而事情的本质是，本身产品需要掌握的逻辑套路比较多。最终希望通过讲逻辑框架，解决理不清业务，找不到方案，表述不清事情的问题。而踏踏实实搞...
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我的书《图解产品：产品经理业务设计与UML建模》已出版，长期位列当当新书榜第一，书中也包含流程梳理等内容。
从哪吒导演饺子的逆天改命，看产品经理如何入对行？做好事？
66次剧本修改，20多个特效外包团队，1600多位动画制作人员成就了电影《哪吒之魔童降世》。目前猫眼电影已经把《哪吒》的总票房预测估计到了47亿，成为中国影史动画电影票房冠军...
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我的书《图解产品：产品经理业务设计与UML建模》已出版，长期位列当当新书榜第一，书中也包含流程梳理等内容。
破解爆款网文的问题，三步教你绘制大厂标准状态图（第一篇）
继爆款网文《三步教你绘制大厂标准流程图》后，我又上新了。这次是《三步教你绘制大厂标准状态图》。有的产品经理没听说过状态图，但这个图却很重要。首先，一个绘制良好的状态图有利于梳...
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我的书《图解产品：产品经理业务设计与UML建模》已出版，长期位列当当新书榜第一，书中也包含流程梳理等内容。
逻辑篇 | 制作不被批的流程图，教你画出大厂标准流程图(2)
这是系列文章的第二篇。上一篇文章介绍了“流程图的表达方法和基本的使用”，这一篇是介绍“如何制作人人喜欢的流程图”。具体内容如下： 1. 为什么你的流程图别人不满意？以一些例子...
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我的书《图解产品：产品经理业务设计与UML建模》已出版，长期位列当当新书榜第一，书中也包含流程梳理等内容。
逻辑篇 | 任务流程图不该有的概念，教你画出大厂标准流程图(3)
功能流程图是不恰当的表达，任务流程图是不准确的描述，业务流程图不是一种画法。下面我们一步一步说明。 一. 业务流程图只是目标而不是一种画法 先看下面两张图： 以上分别是任务流...
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我的书《图解产品：产品经理业务设计与UML建模》已出版，长期位列当当新书榜第一，书中也包含流程梳理等内容。
逻辑篇 | 你可能学了假流程图，教你三步画大厂标准流程图(1)
作为一个产品经理，画流程图是必备的技能。如制定订单处理的流程，制定商品审核的流程等。 有很多的文章介绍如何画流程图，我们发现有各种画法，也有各种概念。这里产生一个问题：到底什...
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破解爆款网文的问题，三步教你绘制大厂标准状态图（第一篇）继爆款网文《三步教你绘制大厂标准流程图》后，我又上新了。这次是《三步教你绘制大厂标准状态图》。有的产品经理没听说过状态图，但这个图却很重要。首先，一个绘制良好的状态图有利于梳...
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我是道长，本名程驿，简书签约作者，简书大学堂讲师，掌阅签约讲师。<br>公众号：道长的思维铺子（ID:daozhangsiwei）<br>思考类书籍《认知颠覆》作者。<br><br>写作方向专注“个人思维及认知提升”，来到简书，写作目标是“力求1年思考100个问题，死磕每件事物的本质原因”。<br><br>曾在传统咨询行业及互联网行业做过培训师、产品经理、营销总监，AI项目总监等职务。<br><br>如果你有有趣的问题，可以加我微信18156392，大家探讨。<br><br>版权合作事宜请联系行距文化：pub@hangju-pub.com
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产品需求分析神器:KANO模型分析法前言： 任何一个互联网产品，哪怕是一个简单的页面，也会涉及到很多的需求，产品经理也会经常遇到这样的情况：老板，业务提的各种新需求一下子都扎堆，哪个需求对用户来说最重要...
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以阿里餐饮为例，B端用户访谈全解析
阿里旗下的餐饮软件拥有排队系统，而要做排队系统，就要理解餐厅的排队业务，这就需要去调研一个餐厅现有的排队业务，进而才能规划处来新的排队系统。下面就是一个业务调研的案例。 ...
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工作1-2年的产品经理如何写简历
即工作1-2年的产品经理如何写简历？在这个阶段产品能力还说不上强，还很纠结如何写自己强的地方。那如何写自己的优势呢？我就2个最关心的问题做阐述，分别是：
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