对企业而言，利润表和现金流量表是企业经营、投资、筹资三大活动的结果呈现，同时又是资产负债表的过程呈现。换言之，企业所从事的一切活动，最终都将在资产负债表中得以呈现。下面看看华...
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华为前CFO总结的“财报六看”，太经典了！「财智东方」
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财务经理必看 | 如何搭建企业财务管理制度【财智东方】
当一个企业有和多家分公司的时候，就开始慢慢的形成了集团形公司，这个时候就需要大家整体的管控制度，来支持企业的发展，所以这个时候很多的制度建立就跟我们财务有关系了，那么应该如何...
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任正非：副职要精于管理，正职要敢于进攻！【财智东方】
正职必须要敢于进攻，是狼的标准；副职一定要精于管理，是狈的行为。任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达出来。那是因为他的想法不但来自于华为的实践，而且也带...
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建立数字化财务的“五力”管理模型【财智东方】
企业的发展能力、控制能力、营运能力、偿付能力及赢利能力是企业发展的五驾马车，只有让其齐头并进，企业才能发展壮大，财务管理才会更加游刃有余。 1 数字化财务管理“五力”模型 企...
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顶级财务是怎样判断数据异常的！值得收藏 「财智东方」
数据与数据之间，是有很多的逻辑关系。研究的越深，逻辑关系也就越多。 与利润表相关的会计数据异常 与现金流量表相关的会计数据异常 1、拥有与经营业绩不相匹配的现金余额，且现金占...
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11项公司财务风险及其尽调方法【财智东方】
财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。当今世界上因财务风险而...
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如何让财务分析成为管理工具？【财务经理人网】
财务分析要想起到作用，推动业务改进是关键。不能帮助改进，财务分析就是形象工程；仅仅改进财务工作，财务分析便是自娱自乐。 1 财务分析的作用是什么？ 财务分析需要大胆地...
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财务放心大胆地转！即日起，公转私这8种情况是合法的！【财智同学】
你知道公户转私户，哪些是被允许的吗？ 现在线上支付方式已十分普及，有些企业图方便，在购物、交易等方面不通过对公账户转账，直接把合同价款通过微信、支付宝转账的形式转给实际负责人...
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员工的离职成本到底有多大？【财智同学】1 离职问题，为什么一直没有受到重视？ 网络上，有很多关于离职成本的文章。里面大致都有这么一段描述： “管理者常常面对的问题是核心人才的流失，至少有2个月的新员工招聘期，3个...
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资金管理与风险分析【财智同学】课程简介 这门课程主要讲三个方面的问题： 1、资金运作的规律（系统全面介绍资金管理的基本知识，弄明白：钱都去哪儿了？）； 2、现金流的风险来自哪里（基于资金规律的应用分析，为...
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面对职场“老油条”，怎么办?「财智同学」
在职场中，有着形形色色的人群，到哪都有一些老油条一般的人物。今天分享吴宁老师的文章，看看有哪些应对之策。 在单位里总有一些老油条，所谓“老”，指两方面： 第一，在单位里算是年...
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【推荐】张国峰老师新书，让我们看看财务人员怎样才能不“背锅”？【财智东方】
常常有人说，财务人员是“挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”，做好了进医院，做不好进法院！ 作为财务，一点儿不为过，在财务工作中经常碰到一些问题，一不小心就会触碰法律红线的经济犯...
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何避免KPI损害员工的积极性？【财智东方】课前预习： 如果你认为公司的KPI设置的不合理，你认为最大的原因是在哪里？引起的后果是什么？点击参考资料 课程指引 提到绩效管理，你的第一反应是什么？在财务经理人学院的各种课...
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提高说服力的三大技巧【财智东方】
一、 说服力的构成（举例分析：诸葛亮隆中对） 1、 说到点子上：听着最为关心和困惑的地方 2、 说的深入完整-顾及到利益的相关者 3、 给人以信心：态度，遣词造句-说话不含糊...