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    三大策略发挥影响力,让员工心悦诚服

    员工无法达成既定的工作和绩效目标,根本原因在于领导者不善于运用感性、理性和合作的影响力。 影响力是领导力的关键组成部分。单靠领导者在组织中的地位...

  • 当领导,最重要的事可能是直面“错误”

    图 |锐景 没有犯过大错的人都是平庸之辈,平庸的人害怕失败,认为失败是坏事;伟大的人,坦然面对失败,甚至把失败当做好事。 墨菲定律告诉我们:如果...

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    5G时代成功法则:为什么你永远需要比别人高明1%?

    1 近些年来,由于手机4G的广泛应用,中国社会发生了很多变化。 我们的出行,多了滴滴。 我们的娱乐,多了快手和抖音。 我们的吃饭,多了美团和饿了...

  • 我在5个国家,干了3份管理工作,发现员工不稳定,其实是因为这件事……

    敬业度 代表了什么? 在我不算长的职业生涯中,总共有过3份工作。 这3份工作遍布于5个国家。 第一份工作在非洲,因为公司业务分布,我辗转于肯尼亚...

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    人渣、人员、人手、人才、人物,员工五大类,你怎么搭配?

    老板和员工是两个完全不同的“生物体”,一个来自火星,一个来自地球,而我们HR就是他们的调和者。 老板希望员工多干活少拿钱,员工希望少干活多拿钱;...

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    “你搞清楚员工定位没有?”:优秀的企业,都会给员工设计角色

    很多企业都搞不清楚员工在企业中的定位,下面,我们温故知新,了解一下人力资源5P的概念。 如果公司是舞台,员工是演员,那么员工的角色是关键。 Pe...

  • 那些混得好的职场人,都有这7种特质

    一次经理级会议,cici提出某部门员工迟到现象一直没有得到解决,当场要求该部门经理确定改善时间。 上次经理级会议cici已提出过这个问题: 要求...

  • 任正非内部信:人感知到自己的渺小,行为才开始伟大

    千古兴亡多少事,一江春水向东流。 小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。 少年不知事的时期我们又崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世...

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    能成大事的领导,都有这3个共性

    在许多讨论管理发展的书中,常把管理者写得无所不能:他应该具有分析能力与决策能力;应该善于与他人共事,了解权力的关系;他还要擅长数学,同时又有艺术...