我的也是, 现在修改一次,甚至只是加个回车,都要运行四十多秒.
Xcode 13 变化内置图标和项目文件图标有变化,可以轻松地按形状和颜色识别不同类型的文件。 新建的 SwiftUI 项目工程中不再有 Info.plist 文件,新建的 iOS 项目工程中的 ...
我的也是, 现在修改一次,甚至只是加个回车,都要运行四十多秒.
Xcode 13 变化内置图标和项目文件图标有变化,可以轻松地按形状和颜色识别不同类型的文件。 新建的 SwiftUI 项目工程中不再有 Info.plist 文件,新建的 iOS 项目工程中的 ...
第三种情况,对于设备来说只有一种情况吧,是不是可以用 let 直接定义全局常量?
OC&swift中的宏定义在使用OC和swift进行混编时,我们经常会需要在swift中使用OC中的宏定义,但是这些宏定义经常会提示无法找到或者类型错误,那么我们到底应该怎么做才正确呢? OC中的宏定...
离元旦还有一天的时候,我正式离职了,适逢打算2018年换工作且年前刚结婚,便决定跟老婆一块儿来次云南之行,看看令人魂牵梦绕的云南. 由于很早就有出去旅游的想法,所以,...
作为hr这个锅总有人要背,作者的企业显然对《劳动法》和《劳动合同法》有略微了解,可还是没有细读,对于试用期员工提前三天通知也符合劳动法规范畴,但是法律的审判需要的是全部流程的审时度势,而非断章取义的结果审判。从案例的流程观察,公司不是第一次这么干了,劝退离职流程,离职谈判无果打感情牌,不行就搜集员工负面的东西威胁和打压员工,让员工在压力下妥协,有这些时间和精力怎么不想想怎么培养员工和辅助员工把工作做好?打官司和找材料这些时间成本和人力成本是不是大于赔偿员工的费用?我作为HR我承认我也做过类似的打手,但是我的道德底线是不迫害员工,不做伪证,单纯走法律流程。离职后我也会为他们推荐几个下家,因为让HR最为难伤心的就是看着自己招聘的人一个个离开。那种失落和挫败感让人绝望。回来说作者打赢官司,从法律法规上来说没可能,不过劳动仲裁是按照法律法规当标准,按照事情的情理原则和企业态度现在求职者角度来裁定。由于作者企业准备的材料过于充足,甚至有些内容前后矛盾甚至牵强。任何人都不希望别人把自己当傻子,那句话就是你可以侮辱我,但不可以侮辱我的智商。在一个劳动仲裁办理的事儿看多了,在双方公平的条件下讲法律,但强弱不平衡的情况下要讲道理。举个栗子:我以前的公司一个员工不想交保险,非要给现金自己交,不然不入职,我跟部门领导说了风险,领导求贤若渴答应了,条件是让自己把事情缘由写清楚,每月到财务拿钱签字。第二年突然离职,告了我们。我材料很简单,他当年写的材料和财务的取款签字。发言我先承认错误,没有按照规定缴纳保险,企业有错我也有错,但是我们为了争取这个员工入职不得不妥协,同时保险的费用也一分不少的以现金方式给了员工,在证据下劳动仲裁内部协商了一下,驳回原告的上诉,支持我们企业,但对我们企业进行了批评教育,并列入了明年全公司的社保稽核名单。总得说没啥损失,不过重点:态度,态度,态度!劳动仲裁虽然依据法律,可结果还是看双方态度,作者这边讲道理,有态度,并抓住企业矛盾的地方,企业这边还摆姿态就是找死!希望大家多学法律法规,保护好自己,我们HR大多也身不由己不要跟我们,我们都希望自己找到的候选人成为企业的栋梁,因为我们成就了你们才能成就我们自己。