看看我的银行存款,我突然觉得心里一阵欣慰,很想和人分享一下我的喜悦。 虽然不多,但是我攒够了我人生中第一个10万。 我和妈妈说她什么也没说,她一向就是这样,很不会说鼓励人的话...
看看我的银行存款,我突然觉得心里一阵欣慰,很想和人分享一下我的喜悦。 虽然不多,但是我攒够了我人生中第一个10万。 我和妈妈说她什么也没说,她一向就是这样,很不会说鼓励人的话...
说了一堆废话!
气血充足,则疾病不生一个人的健康状况由气血的充足与否决定,人体的五脏六腑以气血为食,气血充足,脏腑才能“吃饱”,“干活”才能更有劲。 当我们的每个脏腑都不能享受到充足的气血供应时,运转的速度就会...
与AkkA之类的框架有什么优势吗?
关于事件驱动架构在工作中的一些想法及实践生活中每天都在发生各种各样的事件,有的被我们关注,有的被我们忽略... 人的精力是有限的,如果对于各种纷繁复杂的事件不加以甄别,筛选,过滤,而一股脑儿的全盘接收,在那些无关紧...
摘要与说明:因篇幅稍长,以下观点,您若认可或完全不能接受,可以略过此文。如果您感兴趣,请耐心阅读,欢迎不同意见。 要点1.“复用软件更像是器官移植而不是拼装乐高积木”, 也就...
在3月份写了一篇质疑中台的博客,后来在网上又看到了《中台,我信了你的邪 | 深氪》一文,该文早在今年1月份就指出了“中台”架构理念在企业实际实施中出现的一些问题。而近期又看到...
一方面强调去中心化,一方面打造共享中心,不矛盾吗?
“服务”的所提供的功能被共享复用的越多,整个系统就对其耦合越严重,难道不是这个道理吗?
提炼一个稳定的业务服务需要花费多大代价,先不说钱,就说时间,你得需要花多少时间去不停地认识业务,迭代实现,才能最终形成一个在某个阶段可以“稳定”的服务?
说实在的,2017年出版的那本书我浏览了几遍,中心思想是SOA架构理念与分布式技术的一个结合,形成了阿里的中台成果物。这个成果物可能真的很牛,但是SOA服务复用的思想已经不再适合今天的数字化(SMACKIT)时代了。
中台战略最近几个月阿里的中台战略可以说火遍大江南北,各种场合、圈子都在讨论这个话题。拿到书觉得薄了一点,没有太多份量,有点怀疑是否能匹配上战略这个Title。 第一章开门见山,介绍了...
没有严格定义和清晰的界限划分,不能上升到架构理念吧。只有单体分层、SOA、微服务才算是架构理念。中台、前台、后台概念混乱不清,一千个人有一千个不同的认识,拜托,我们不是演艺界,是IT界,难道不应该有严谨的精神吗?任何一词后面加上中台就能解决问题吗?中台一方面强调去中心化一方面制造中心。不过把一个大中心化成多个小中心,共享中心里面的服务共享的越多,耦合和依赖就越严重,这样的事情难道可以视而不见吗?提炼共享服务的难度很大很大,阿里走了多少弯路?走了多少年?让阿里团队换个新行业的业务再提炼一下试试?你的业务不发生本质变化,只做界面上的创新当然好,一旦业务内涵发生较大变化,这些紧耦合的共享中心就会崩溃!除非阿里已经把业务的本质认识透了,那阿里真的应该把行业标准的形式分享出来?或者提交给NRF(北美零售业联盟),完善NRF的模型标准,业界更期待的恐怕更希望的是这个。目前的这个中台只是10多年前的战略结果,其设计思想已经存在时代局限性了。
阿里资深架构师:同样是数据中台,为什么差距那么大?前段时间看到一篇数据中台:《阿里数据架构师告诉你,如何建立实时数据中台》,引起了读者很大的兴趣,现在我想更加详细的讲一讲数据中台,结合上面的这篇文章,就构成了一套完整的不同于...
一、sbt启动机制理解与启动缓慢的原因分析 众所周知,不加修改,直接使用sbt,那么sbt“启动(launch)”会非常慢,甚至会失败,尤其当初次运行时,本地尚无缓存,需要大...
“中台战略”作为一个企业的战略,作为战略的伟大成果,是无可厚非的。阿里基于自己的中台可以快速构建和丰富前端的应用,并且对外分享了这种经验与体验,我们都会非常感谢。同时,阿里中...