在企业里从事质量管理工作的小伙伴们通常很忙。忙着做什么呢?忙于救火,忙于帮别人犯的错误做善后,忙于帮别人收拾乱摊子。 忙于救火的现象非常普遍。为什么会这样呢?咱们先不急着回答...

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风险管理 范围管理 质量管理 成本管理 总结 WBS+干系人分析是整个项目管理过程的基石
1,改变别人从改变自己开始。 每个人都是独立的个体,优势和劣势共存。优势和劣势也是相对的,在不同的环境中,优势可以转换成劣势,劣势也可以变成优势。在组织中,要充分发挥群体优势...
1. 知识不值钱,知识产生的链接才值钱 这是Spenser在一块听听闭门小会上分享的一句话,我想了很久,最近越来越明白了。体验,温度,社群都比知识重要。知识会烂大街,会淘汰,...
我现在每个月的收入基本上都是靠阅读赚来的; 每天早上我会带全国一千个小伙伴一起早起,一起早读;我开阅读能力训练课程;我在在行提供1对1的阅读能力指导;大量输入带来大量输出,我...
咱们来回顾一下ISO9001:2015版质量管理七项原则为: 1.以顾客为关注焦点;2.领导作用;3.全员参与;4.过程方法;5.改进;6.基于证据的决策;7.关系管理。 而...
说到思维导图,相信大家并不陌生。但是说到唐奈尔笔记,可能很多朋友表示听都没听过,今天就趁着完成彭小六梦想早读会作业的机会,跟大家交流下唐奈尔笔记。下面是一副典型的思维导图,大...