在一次会议中,我问到一个问题。大家熟悉的经常一来就找你的有几位顾客?有的人说一个,两个,三个!我笑了笑,就听有人小声嘀咕,来的都是来找我的! 我想了一下,还真的数不太清...
在一次会议中,我问到一个问题。大家熟悉的经常一来就找你的有几位顾客?有的人说一个,两个,三个!我笑了笑,就听有人小声嘀咕,来的都是来找我的! 我想了一下,还真的数不太清...
踏实做事,不要狂妄自大!
管理者用人时,不要只选择哪种聪明伶俐的,要选择那种积极进取的,如果不能积极进取那就不能重用!
敏而好学,不耻下问!不仅仅是学习的方式,更是面对人生的一种谦卑的态度!
很多老顾客每次来店面,总是会挑选很多件衣服,时间久了,慢慢的也变成了朋友! 还记得当时,夫妻两个来店面的时候一副高冷的感觉,以前他是另外伙伴的,有一次我去做帮销,我...
对人的评价,尽量不要定性评价,而是定量评价!
孔子一直借鉴我们少说多做,纳预言而敏于世!
管理者往往要做到德仁行,如果做不好,就会被团队孤立起来,我们要相信大家积极的一面!
在外面看到的事情好与坏,都要通过镜子来反思自己,好的东西我们要学习,坏的东西我们自身有没有!
在团队建设中,不能一味的享受物质精神,来提高效率!
在选择工作或职位时 ,我们不仅要考虑薪酬问题,最重要还要考虑跟什么样的人相处!
对待下属要注意礼节,只要上司对这件事情认真对待了,下属才能够认真起来!
对待自己的下属,一定要拿捏好分寸,不要过分对其好,也不要过分疏远他们!
事在人为,当你真正去了解去发现一个问题,迎刃而解的时候,就是自然而然解决问题的时候!
管理者的一言一行,都从本身制约着自己,而是影响着其他人的思想和行为!
如果一个管理者没有章法,没有规律,没有礼仪,不能够以身作则,不能够指明方向,把公司弄的乌烟瘴气,这是对公司的最大不利。
管理者不要发号施令,既然要求这么做了,一定要严格遵守,去监督,发现问题解决问题的决心!
知之为知之 不知为不知!知道就是知道,不知道就是不知道,不能不懂装懂!
君子是有道德修养,有高尚品质的人,小人指缺少文化素养,文化水平较低,道德修养不够,小人在论语中不是贬义,指的是一般的人!
孝是什么?每个人理解对自己父母的好是不一样的,我所认为的在生前要经常回家看一下他们,死后要想到祭奠!