书名为创始人,内容说的是一个管理者到一个新的环境或新的公司,可能会遇到的问题,以及到一个新的环境应该如何做。 不仅仅对管理者,对正在工作的人,都有参考价值。 陷阱 很多人在进...
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在这个互联网时代,在你的企业里,高管们能在每个季度勇敢的站出来与大家探讨属于自己的OKR吗?你们开始这么做了吗? 本文目录 一、背景 · OKR的“搬运工” 二、OKR是什么...
最近一直在和珊同学讨论一个大的命题“如何打造一个有竞争力的互联网公司”。现阶段公司的技术管理和项目管理的优化都在稳步的推进,但交付的产品还是有些瑕疵。仔细分析后,调整了管理思...
学生小白一枚,准备求职产品运营相关的工作,首先就拜读了张亮的《从零开始做运营》入门篇和进阶篇,并把两本书的内容整理成思维导图。这两本书内容很实用,没有高深的理论,更多的是一些...