陈列共和设计

老李的橱窗，三年如一日：两个模特，一个穿裙子，一个穿裤子。他问我：“为啥我橱窗也挺漂亮，就是没人进店？” 我反问：“你的橱窗，想跟路人‘说’什么？” 他愣住了。 快时尚的橱窗...

陈列共和设计

VM投入不小，转化率却不高，你花了心血做陈列、设计海报、搞灯光，但进店率和连带率依然没有起色。这种“投入与产出”的不匹配，根源在于对VM的理解还停留在表面，而非将其视为一个系...

陈列共和设计

“胶囊衣橱”是一种高效、精简的穿搭管理理论，核心是通过筛选少量基础、百搭且高品质的单品，构建出灵活多变、适配多种场景的衣橱体系。 对服装人而言，胶囊衣橱不仅是一种穿搭理念，更...

陈列共和设计

① 进店 - 流量是起点 客流是业绩的基础。门店需通过选址、外立面、促销活动或线上引流，提升曝光与进店率，没有流量后续环节无从谈起。 ② 留店 - 体验定成败 顾客进店后，环...

陈列共和设计

1. 今日目标业绩 目标是行动的指南。明确每日目标，能将宏大的月目标分解为可执行的小步骤，让团队有清晰的努力方向，避免盲目工作，并能激发团队的冲刺动力和紧迫感。 2. 实际完...

陈列共和设计

① 管理顺序，逻辑对了，管理更轻松 很多老板管理店铺，每天像个“救火队长”：忙着调货、应付客诉、催促导购，感觉事情永远做不完。问题出在哪？顺序错了。正确的管理逻辑，一定是 “...

陈列共和设计

身为老板，你是看看是否有以下同款体验： ➠不敢相信员工？ 因为员工能力不足，销售弱、陈列弱、搭配弱 ➠员工缺乏能力？ 因为企业缺乏一套培训体系 ➠缺乏培训体系？ 因为老板自身...

陈列共和设计

如果顾客看了一眼衣服连试穿的欲望都没有，怎么可能有销售量呢？所以，学好正确的、吸引人的挂衣服的技巧特别地重要。 服装店陈列衣服的形式有很多，其中，正挂是最能够直观充分地体现衣...

陈列共和设计

你觉得，什么样的人，最适合做导购？ 有人说，要能说会道； 有人说，要长得好看； 有人说，要低声下气； 还有的人说，要能忍，愿努力，爱学习。 其实小编认为，只有真正每日按照下面...

陈列共和设计

1、观察个人着装 ○服装的精致程度 ○服装的直曲、量感 ○客户着装风格 2、观察触摸行为 ○长时间触摸的单品 ○触摸后观察的局部 ○触摸后对比同类商品 3、观察同伴互动 ○同...

陈列共和设计

组货型门店，相比传统品牌店的优势，在于SKC扩充，SKU减少: 但这从来不是简单的同品类做加法，而是要在品牌定位的风格下，来拓宽多品类组合。 传统品牌店的困境在于，要么SKC...

陈列共和设计

不知道大家有没有和我一样的感觉，一打开朋友圈，发现广告数量特别多。以前那些不怎么爱发朋友圈的朋友，这段时间疯狂在朋友圈里卖货。 果然，这场疫情是真的把这些创业的朋友给逼急了。...

陈列共和设计

金秋九月，正是秋款上新的好时候，但在上新的同时，往往还会遇到一些令人头疼的问题。 现在已经入秋了，有些店铺的夏季款服装仍未售完。即使在经历了好几轮换季折扣之后，依然会剩下一些...