作者:李北水 品牌管理专栏作者,互联网运营、战略增长与策略运营操盘手 真正顶级的管理者,早已悄然抛掉了对KPI与OKR的过度依赖。 在当下的组织语境里,KPI与OKR早已从“...
IP属地:广东
作者:李北水 品牌管理专栏作者,互联网运营、战略增长与策略运营操盘手 真正顶级的管理者,早已悄然抛掉了对KPI与OKR的过度依赖。 在当下的组织语境里,KPI与OKR早已从“...
作者:李北水 品牌管理专栏作者,互联网运营、战略增长与策略运营操盘手 在团队管理中,类似这样的场景并不少见:布置一项任务,成员以看似合理的理由回复无法推进,而管理者若缺乏深入...
作者:李北水 品牌管理专栏作者,战略增长与策略运营操盘手 战略不是“空中楼阁”,而是让每一步都踩在增长的锚点上。 聊起战略,很多企业主的反应往往是“太虚”——觉得那是大企业才...
文/李北水 团队管理是一个老生常谈的话题,管理是一门理论集合经验的艺术与科学,更考验管理者因地制宜的能力与决策能力。 特别是在当今竞争激烈的市场环境中,团队管理已经成为企业成...
作者:李北水 最近看到一篇关于康复市场千亿蓝海的文章,似乎让我再次想起多年前就开始鼓吹的口腔万亿蓝海。理想化的市场估值,在中国十四亿人口来算,人均才那么一点点,对比海外的行业...
文/李北水 最近,在一个国内的医疗社群,大家讨论了一个关于医疗培训的问题。 “优秀的医疗运营很少有真正出来培训的,即便出来,也容易被企业深度绑定,因为不深度就没结果。” “我...
文/李北水 最近,相信大家也留意到楼宇的分众广告出现的咖啡新秀,某咖啡的火热程度,从知名度的角度来说是达标了,至于品牌美誉度和喜好度如何,有待考证。 这个号称大师咖啡的品牌,...
■文/李北水 前段时间,在上篇文章中提出了惯性“管理人模式”,提及了领导的管理风格会直接影响团队风格,一个团队的作风,跟管理者有很大的关系。 华为的“狼性文化”一直被大家效仿...