产品可以从产品价值、商业价值和社会价值，三个维度来解析，这三个维度关注的层级不同，但这三个维度互生共存、一体而生。在开展深入探讨之前，我们需要先理解什么是产品价值、什么是商业...
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【原创】产品三位一体的价值透视法
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【原创】电商平台用户转化漏斗浅析
在这个APP极度繁荣的时代，国民总时间作为有限网络资源的情况下，各家APP都在想尽一切办法争取用户使用频次和单次使用时间，而在APP使用频次和使用时间难以获得显著提升的背景下...
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这里所说的数据化，主要是指企业依据信息化工具和系统收集各种数据之后，建立起依托于数据的各种决策模型。
而数字化我的理解是把业务流转过程中的各类输入输出进行规范整理使之可衡量的一个过程，可以说它是企业信息化阶段的一个组成部分。【原创】企业信息化管理的几个阶段
在企业管理变革中有几个核心的词汇：现代化、信息化、数字化、智能化，这几个词有助于我们更好的理解信息化建设的过程以及信息化建设为企业带来的价值。 1、企业管理现代化 企业管理现...
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【原创】产品研发过程中的各类文档BRD（Business Requirement Document）是要说与产品相关的内容，核心关注点是产品本身的商业属性，即产品本身的商业价值、本产品的具体盈利模式、本产品...
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【原创】产品经理的晋升之路
产品经理的职业层级可以划分为产品专员、产品助理、产品经理、高级产品经理、资深产品经理、产品副总监、产品总监、CEO，在不同的职业层级要具备不同的能力，并且要在相应的层级中培养...
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【原创】产品失败的原因
产品想要取得成功各有各的缘法，而且这个成功的路径很难复制，但是产品的消亡的原因却是非常相似的。总得来说会导致产品消亡的因素有设计缺陷、开发失败、运营紊乱、战略调整、资本缺失、...
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【原创】产品的迭代管理
产品的迭代是指：随着经济的发展、政策的变化、技术的进步、市场的变迁，针对同一个需求场景的解决方案也会发生一定的变化，产品所提供的解决方案必然要顺应时代的变化而变化的过程。 产...
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【原创】产品开发过程浅析
本篇主要描述产品开发落地的过程中存在的一些问题，从产品向开发人员交付产品、产品开发、开发管理、开发人员职业晋升等角度展开。希望产品人员和开发人员可以更好的相互理解，彼此携手确...
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【原创】产品生命周期模型
产品生命周期模型有：瀑布模型、快速原型模型、迭代模型、螺旋模型、W模型、V模型。 瀑布模型（Waterfall Model）首先由Royce提出。该模型由于酷似瀑布闻名。在该...
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【原创】产品经理的自我修养
探究人类深层次的需求，我们会发现人类的需求场景，既有阳光一面又有阴暗一面。作为产品经理研发的产品是满足人们阳关一面的需求场景，还是阴暗一面的需求场景？这取决于产品经理本身的自...
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【原创】产品经理的能力模型浅析
产品经理应该具备怎样的能力，才能很好的胜任自己的工作并通过自己的岗位创造更好的价值或者挖掘更好的解决方案给到用户？ 选择不同的维度对产品经理能力的划分结果不同，此处我们根据产...
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【原创】“产品经理”一词的源头与演变
自1927年，美国P&G（宝洁）公司出现第一名产品经理（Product Manager）以来，产品管理（Product Management）制度逐渐在越来越多的行业得到应用...
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【原创】什么是产品经理？
结合产品本身的理念，我们可以把产品经理也划分为广义的产品经理和狭义的产品经理。广义的产品经理：研发或创造出可以满足人们需求的载体的人。狭义的产品经理：研发或创造出可以被生产出...
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宝贵的意见已经收到，谢谢~~
【原创】用户体验要素之内容体验
内容体验主要是指信息的载体（文字、数字、色彩、标识、图形、声音等）所包含的内涵带给用户的体验。信息的载体表现内涵的方式可以是单一载体表达，也可以是多种载体组合在一起表达。 信...
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【原创】产品需求管理
产品需求的管理是产品能否成功面世核心要素，产品需求的管理包括需求挖掘、需求分析、需求分类、需求归档、需求级别、变更管理。 1需求挖掘 产品的核心价值是通过功能构建的解决方案可...
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【原创】产品需求的内在逻辑
产品需求逻辑：指为了满足用户的需求场景，基于前期的需求分析结果而构建的具备内在逻辑关联的由场景需求而组成的产品解决方案。 为了便于产品相关方更好的理解产品解决方案，从不同角度...